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李坤恒 4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)服裝鞋包門店管理終端零售中層管理

為什么以前的管理方法越來越失靈？為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行無力還很多借口？為什么優(yōu)秀的人在流失，留下的多年老下屬真的就是精英嗎？為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢

朱天佑世界500強(qiáng)都在使用的前沿管理技術(shù)——NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

一、課程背景：在VUCA烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績(jī)效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工

李坤恒 8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP教練式零售督導(dǎo)》

服裝鞋包門店管理中層管理終端零售教練技術(shù)

為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想？為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層

李坤恒 5.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做服務(wù)》

終端零售門店管理服裝鞋包商業(yè)百貨營(yíng)銷管理

為什么員工與顧客之間只能是買賣關(guān)系？為什么店鋪經(jīng)營(yíng)多年積累了大量顧客，反而都成了雞肋？為什么打折促銷不但沒有留住顧客，反而造成品牌形象受損？新零售時(shí)代如何以

李坤恒 1.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績(jī)》

終端零售門店管理服裝鞋包家居建材商業(yè)百貨

為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢激勵(lì)方案，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想？促銷活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)大起大落并失掉一批顧客，業(yè)績(jī)無法持續(xù)？公司給了很多培訓(xùn)和支持，還是無法解決業(yè)績(jī)提升問

陳光 “蛻變重生邁向巔峰” NLP精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

教練技術(shù)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧成功勵(lì)志

一、NLP魔鬼訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介 u NLP——當(dāng)今最前沿最有效的心理學(xué) NLP是神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W (Neuro-Linguistic Programming) 的英文縮寫

張平平 NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)

教練技術(shù)

第一篇教練型領(lǐng)導(dǎo)的背景第二篇教練型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)教練四步曲NLP技巧（時(shí)間線、思想理解層次、感知位置）第三篇教練型領(lǐng)導(dǎo)的能力1教練的六項(xiàng)能力2親和力3支持力4影響力第四

黎大志教練技術(shù)NLP課程提綱

教練技術(shù)

黎大志;NLP課程提綱一：人生觀與世界觀的梳理學(xué)習(xí)NLP靈性成長(zhǎng)的意義、人類世界觀的形成，思維模式的規(guī)律，身心健康及成長(zhǎng)的一般規(guī)律?NLP技術(shù)與成功快樂人生?靈性成

張松林 NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧：婚慶公司突破瓶頸

精細(xì)化管理

【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱第一節(jié)：*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么？*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競(jìng)爭(zhēng)？（以做收藏）*如何

煤礦企業(yè)消防安全培訓(xùn)

國(guó)學(xué)文化生產(chǎn)管理危機(jī)管理

煤礦企業(yè)消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、煤礦消防安全概述詳細(xì)講解 02、煤礦火災(zāi)預(yù)防措施的實(shí)施方法 03、煤礦消防設(shè)備與使用方法 04、應(yīng)急響應(yīng)與初期滅火技巧 05、

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