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綦光明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的黃金法則

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的黃金法則企業(yè)對于內(nèi)訓(xùn)僅僅投入是不夠，要將內(nèi)訓(xùn)有效實施需要循序以下法則：黃金法則1：內(nèi)訓(xùn)要具有針對性——要解決企業(yè)的問題，不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)

李見明李見明做員工成長地圖編制培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

李見明做員工成長地圖編制培訓(xùn) 2011年8月10日，深圳某人力資源局開展了員工成長地圖編制啟動會暨培訓(xùn)會，由卓標顧問李見明老師進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，某人力資源局各部門負責(zé)卓

楊天林培訓(xùn)業(yè)也需要培訓(xùn)和專業(yè)

培訓(xùn)管理

今天在微博上看到"重慶某公司培訓(xùn)員工銷售能力和技巧，對員工進行的“突破自我，感動客戶”課程，讓員工向客戶下跪來感動客戶，完成成交。邊磕頭邊喊“我求你

李泉《華夏銀行服務(wù)禮儀》

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客戶：華夏銀行鄭州分行地點：河南省 - 鄭州時間：2013/1/29 0:00:00 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型期間，服務(wù)顯得尤為重要！在如云的營業(yè)網(wǎng)點中，如何讓客戶產(chǎn)生信賴

馮智明人力資源實戰(zhàn)課程設(shè)計之課程大綱設(shè)置小型研討會

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客戶：明德學(xué)校、馮智明工作室地點：浙江省 - 嘉興時間：2015/8/30 0:00:00 2015年8月30日，由中國實戰(zhàn)派人力資源高級導(dǎo)師&國家一級人力資源

彭江根企業(yè)在培訓(xùn)方面的三大隱患

培訓(xùn)管理

企業(yè)在培訓(xùn)方面的三大隱患隱患1：難以形成有價值的傳承和積累；隱患2：對培訓(xùn)效果缺乏有效的控制手段；隱患3：缺乏課程設(shè)計的操作標準。企業(yè)在培訓(xùn)方面的三大隱患具有普遍性

彭江根國美的3L人才培訓(xùn)模式

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國美的3L人才培訓(xùn)模式在國美，使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)可以實現(xiàn)20萬人的培訓(xùn)、考試快速到達、標準化、一致性，有電腦、有網(wǎng)絡(luò)就等同于有課堂、有老師。在國美，重量級的面授課程會

金明企業(yè)員工培訓(xùn)的N種教育方法（連載）- 金明

培訓(xùn)管理

一、基本研討法以討論作教學(xué)方式的歷史淵源已無從查考，但在今天，它作為一種企業(yè)培訓(xùn)員工的教育方法，以其顯著的培訓(xùn)效果，在實際應(yīng)用中占有非常重要的地位，它與授課法并稱

周茂源轉(zhuǎn)型升級背景下的HR管理

培訓(xùn)管理

在人口紅利消失殆盡和轉(zhuǎn)型升級的雙重壓力下，幾乎每一家企業(yè)都感到了“HR”這個詞的重要性。但是，中國企業(yè)天生就習(xí)慣一次次地用自己的悲劇去驗證別人的科學(xué)理論，順便也證明

潘勝原性格密碼與選人，識人，用人

培訓(xùn)管理

客戶：酒店大課地點：廣東省 - 廣州時間：2013/7/20 0:00:00 1.讓老板選人，識人，用人得心應(yīng)手 2.讓個人清晰職業(yè)生涯定位及職業(yè)生涯規(guī)劃獲得巨

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