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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

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授課見(jiàn)證 4681

劉杰為青島三美電子有限公司員工進(jìn)行培訓(xùn)

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2014年7月1日——7日，劉杰老師應(yīng)邀為青島三美電子公司員工進(jìn)行培訓(xùn)《心管理新思路》，受到歡迎。

孫軍正做好年度培訓(xùn)預(yù)算工作

培訓(xùn)管理

根據(jù)多年以來(lái)為本土企業(yè)提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師認(rèn)為，年度培訓(xùn)計(jì)劃必須回答公司做什么培訓(xùn)項(xiàng)目、怎么做、需要多少資

趙國(guó)軍 X理論和Y理論

培訓(xùn)管理

美國(guó)工業(yè)心理學(xué)家麥格雷戈認(rèn)為，有關(guān)人的性質(zhì)和人的行為的假設(shè)對(duì)于管理人員的工作方式來(lái)講是極為重要的，各種管理人員以他們對(duì)人的性質(zhì)的假設(shè)為依據(jù)，可用不同的方式來(lái)組織、控

孫軍正年度培訓(xùn)計(jì)劃工作報(bào)告

培訓(xùn)管理

一、計(jì)劃概要本計(jì)劃主要內(nèi)容包括2010年度培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教育工作的管理，提高培訓(xùn)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作的有效性和

孫軍正那是自己的油田

培訓(xùn)管理

曾是美國(guó)首富的石油大亨保羅·蓋蒂，年輕時(shí)家境并不好，守著一大片收成很差的旱田，有時(shí)挖水井時(shí)，會(huì)冒出黑濃的液體，后來(lái)才知道是石油。于是水井變油井，旱田變油田，雇工開(kāi)采

張曉曙《高田內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)-TTT》

培訓(xùn)管理

客戶(hù)：高田汽配（美國(guó)獨(dú)資）地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/10/19 0:00:00 《高田內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)-TTT》

任杰克擁有足夠的熱情和磁場(chǎng)給顧客，你就會(huì)百戰(zhàn)百勝

培訓(xùn)管理

擁有足夠的熱情和磁場(chǎng)給顧客，你就會(huì)百戰(zhàn)百勝各位新娘顧問(wèn)朋友們：假如你充滿(mǎn)足夠的熱情和活力，那么別人會(huì)被你的這種磁場(chǎng)吸引，因?yàn)槿藗兛偸窍矚g跟積極樂(lè)觀(guān)的人打交道。在

李墨李墨：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階培訓(xùn)（李墨老師）

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客戶(hù)：40多位來(lái)自各行業(yè)的大中型企業(yè)人資或管理職地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/8/31 0:00:00 8月30-9月1日在上海進(jìn)行了“STT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

劉小明劉小明-培訓(xùn)是管理的一部分

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一個(gè)企業(yè)最好的經(jīng)營(yíng)管理包括“員工的日常培訓(xùn)”，所花時(shí)間不多，卻是管理員工業(yè)績(jī)，提高能力最重要的方面。

李國(guó)輝禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)心得

培訓(xùn)管理

6天學(xué)習(xí)過(guò)去了，我的禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)到此也告了一個(gè)段落。對(duì)于一個(gè)人平常的生活來(lái)說(shuō)，6天只是100多個(gè)小時(shí)而已?？墒菍?duì)于我來(lái)說(shuō)，這6天100多個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)卻讓我難以忘

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