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培訓(xùn)管理
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劉學(xué)元
員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
客戶:中國石油 地點(diǎn):廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間:2011/5/21 0:00:00 學(xué)員評(píng)價(jià): 1、對(duì)企業(yè)的狀況非常熟悉,所解決的問題是企業(yè)正在面臨的問題,針對(duì)性強(qiáng);
任建偉
培訓(xùn)體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)管理
客戶:美國艾利丹尼森 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/12/28 0:00:00 美國艾利丹尼森公司《培訓(xùn)體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》圓滿完成!
孫軍正
培訓(xùn)體系中常見的八個(gè)問題
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正培訓(xùn)做的好首先要培訓(xùn)體系建的好,沒有一個(gè)好的培訓(xùn)體系,企業(yè)的培訓(xùn)只能是‘竹籃打水一場(chǎng)空”。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師指
孫軍正
不要把企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成雞肋
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正企業(yè)培訓(xùn)越來越受到企業(yè)管理者的重視。然而,紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師指出,目前很多企業(yè)培訓(xùn)表現(xiàn)出來了種種典型性病癥,需
楊天河
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例-標(biāo)桿管理助開局五連敗的火箭隊(duì)奪冠(九)
培訓(xùn)管理
對(duì)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用案例-標(biāo)桿管理助開局五連敗的火箭隊(duì)奪冠(九) (標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢、
培訓(xùn)管理
系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊(duì)要能夠奪冠,必須
惠潤月
如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
客戶:鑫源兄弟集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 運(yùn)城 時(shí)間:2014/7/23 0:00:00 企業(yè)完整的培訓(xùn)體系構(gòu)成包括哪些要素 破解企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建難點(diǎn) 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
廖衍明
麥肯錫方法:解決問題的七個(gè)步驟|史上最強(qiáng)~~廖衍明摘選
培訓(xùn)管理
今早帶來的是最有效的解決問題的方法:麥肯錫方法——解決問題的七個(gè)步驟7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 善于解決
郭家其
《原創(chuàng):企業(yè)培訓(xùn)體系方案如何建設(shè)》
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)體系是企業(yè)對(duì)員工系統(tǒng),持續(xù)培訓(xùn)的重要保障,是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)組合,是企業(yè)對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)的平臺(tái)。為更好的適應(yīng)公司快速發(fā)展,配合公司營銷策略,加大內(nèi)部
金迪
百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材
培訓(xùn)管理
□ 開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?1.對(duì)公司:我們是提供"商品與服務(wù)"的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力
黃書山
走進(jìn)商道 了解商道 帶您見證商道創(chuàng)造奇跡的歷程
培訓(xùn)管理
走進(jìn)商道 了解商道 帶您見證商道創(chuàng)造奇跡的歷程 目錄:一、商道公司簡(jiǎn)介二、商道服務(wù)特色三、學(xué)員分享四、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖片分享五、商道課程光盤介紹 一、商道公司簡(jiǎn)介商道咨
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