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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

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趙亮培訓(xùn)師工具箱（1）

培訓(xùn)管理

第一章培訓(xùn)講師起步必讀本章概述：本章主要就講師經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤與成人學(xué)習(xí)的基本原則進(jìn)行了介紹，作為應(yīng)該了解的最基本的問題，講師需要在今后的工作中嚴(yán)格貫徹本章所闡述的這

趙亮培訓(xùn)師工具箱（4）

培訓(xùn)管理

第四節(jié) 需求分析的步驟常規(guī)的培訓(xùn)需求分析應(yīng)遵循以下的邏輯步驟：表2-4：培訓(xùn)需求分析的基本步驟1. 熟悉公司組織結(jié)構(gòu)；2. 熟悉公司財務(wù)狀況；3. 熟悉公司的組成和

趙亮培訓(xùn)師工具箱（13）

培訓(xùn)管理

第七章：培訓(xùn)評估本章提綱：第一節(jié)：培訓(xùn)評估概述第二節(jié)：反應(yīng)層次的評估第三節(jié)：學(xué)習(xí)層次的評估第四節(jié)：行為層次的評估第五節(jié)：結(jié)果層次的評估本章概述：本章主要介紹了在培訓(xùn)

張連全中山小欖商會--培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理

客戶：中山商會會員地點：廣東省 - 中山時間：2014/3/15 0:00:00 中山商會會員

王化豐《組織系統(tǒng)導(dǎo)入實施規(guī)劃》

培訓(xùn)管理

企業(yè)組織系統(tǒng)落地期間，是雙方共同形成的成果在企業(yè)應(yīng)用、轉(zhuǎn)化、持續(xù)完善過程，咨詢顧問的作用為指導(dǎo)落地方法、持續(xù)跟蹤監(jiān)督落地效果、指導(dǎo)改善實施過程中方案存在的問題；企業(yè)

曾子熙曾子熙老師原創(chuàng)文章企業(yè)培訓(xùn)委外是一種趨勢

培訓(xùn)管理

曾子熙老師原創(chuàng)文章企業(yè)培訓(xùn)委外是一種趨勢作者：曾子熙老師前言：“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，我們只作我們熟悉的!”1989年，管理大師彼德·德魯克指出“任何企業(yè)中僅做后

金明客戶關(guān)系管理

培訓(xùn)管理

一說客戶關(guān)系管理，許多人首先聯(lián)想到的是軟件——CRM系統(tǒng)。但客戶關(guān)系管理并不是這個軟件所能完全包含的。在營銷命題討論中，我曾提到應(yīng)將營銷組織由交易性轉(zhuǎn)為關(guān)系性，正是

彭林談培訓(xùn)資源整合

培訓(xùn)管理

談培訓(xùn)資源整合經(jīng)常聽到做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的同行在說，每年課程都要更新，感覺培訓(xùn)是把自己掏空了，在企業(yè)里做的越久越?jīng)]有新東西講，沒什么培訓(xùn)資源。這個問題應(yīng)該也是很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

彭林 “十年樹木，百年樹人”之淺談

培訓(xùn)管理

“十年樹木，百年樹人”之淺談一、十年樹木百年樹人：知識是死的，而學(xué)校卻要為活人服務(wù)。它應(yīng)當(dāng)發(fā)展青年人中那些有益于公共福利的品質(zhì)和才能。學(xué)校的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是培養(yǎng)有獨立行動

蔣麗華品《水滸》談培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

品《水滸》談培訓(xùn) ——咱培訓(xùn)經(jīng)理不能少了人情味文/蔣麗華作為一婦道人家，我印象中的《水滸》，就是一部充滿打打殺殺，血腥暴露場景的惡霸暴力連續(xù)劇。最近熱播《新水滸

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