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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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彭江根
怎樣讓企業(yè)培訓(xùn)效果持續(xù)
培訓(xùn)管理
怎樣讓企業(yè)培訓(xùn)效果持續(xù)企業(yè)培訓(xùn)是目前企業(yè)員工提升工作質(zhì)量、工作態(tài)度的唯一有效的措施,而對于企業(yè)培訓(xùn),一直不斷出現(xiàn)問題。譬如培訓(xùn)效果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn),又如培訓(xùn)后效果無法
彭江根
培訓(xùn)咨詢?nèi)绾螢槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)咨詢?nèi)绾螢槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)對員工的培訓(xùn)已不再是"福利",而是企業(yè)保持競爭力的必需品。 新加坡華點(diǎn)通集團(tuán) 郭陽道 中國已經(jīng)邁入WTO門檻,入
孫軍正
企業(yè)要做好內(nèi)部培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正團(tuán)隊(duì)能力和素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐是很多企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境,但是是不是必須花錢來搞企業(yè)培訓(xùn)才能解決問題呢?紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名
彭江根
管理者做什么?
培訓(xùn)管理
管理者做什么?管理者是做什么的呢?有人說管理者做的就是“PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行、檢查、行動)”,有的人說管理者做的就是“計(jì)劃=組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制”四大管理職能的內(nèi)容,等
楊春
《零售類企業(yè)培訓(xùn)需求分析技術(shù)》
培訓(xùn)管理
客戶:通過全國數(shù)字衛(wèi)視職業(yè)指南頻道播出 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/7/17 0:00:00 零售類企業(yè)培訓(xùn)需求分析技術(shù) (1單元視頻版)課程大綱 ——
魏志峰
《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》 圖書連載7
培訓(xùn)管理
第一章 任職資格管理概述第三節(jié)任職資格體系與其它相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系二、任職資格體系VS.能力素質(zhì)模型任職資格體系與能力素質(zhì)模型的對象都是“人”,都強(qiáng)調(diào)對人才的識別
趙珊
培訓(xùn)的三種境界
培訓(xùn)管理
以教授武功與
培訓(xùn)管理
相類比,培訓(xùn)可分為三種境界:1、武功最高境界:道(天人合一)完善的體系作為培訓(xùn)支撐,組織具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)動力。且培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率很高。2、武功秘籍境界:
劉小明
什么是企業(yè)培訓(xùn)?
培訓(xùn)管理
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、
青山焱
如何選擇培訓(xùn)課程和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(二)推薦課程機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)管理
如何選擇培訓(xùn)課程和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(二)推薦課程機(jī)構(gòu)夢想成真訓(xùn)練營完全可以強(qiáng)化你的優(yōu)勢,整合你的優(yōu)勢資源,讓你盡快從成功走向成功。正如你所知道的,夢想成真訓(xùn)練營(https
黃書山
【中國夢?商道情】感恩與你同行
培訓(xùn)管理
“勤信精商道助你成功,你我他四海共創(chuàng)輝煌”深秋時(shí)節(jié),雁聲響起,落葉金黃,自然界剛結(jié)束了華麗的謝幕,又迎來了新生命的誕生。商道在這個(gè)金色的季節(jié)里也翻開了【中國夢?商道
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