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鄧涵兮從直銷教育培訓(xùn)反思傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的囧境

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非常偶讓的機(jī)會(huì)，為一家直銷企業(yè)做培訓(xùn)，在培訓(xùn)前的需求調(diào)研中，借此深入了解了直銷行業(yè)的教育培訓(xùn)系統(tǒng)。鄧涵兮老師感悟到，直銷教育培訓(xùn)是直銷工作的一個(gè)重要組成部份，是直銷

董博雅教育：文－學(xué)西南聯(lián)大，武－學(xué)陸軍講武堂！

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早知西南聯(lián)大是在眾多文章中見識(shí)多次去過昆明卻沒人提及這次終于圓夢(mèng)夢(mèng)在云南師范大學(xué)內(nèi)大學(xué)很大西南聯(lián)大很小了老師很多這三位大師估計(jì)很少了大樓很高這樣的教室估計(jì)沒有了西南

劉成熙精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司成功授課《部屬培育與指導(dǎo)》課程

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精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司成功授課《部屬培育與指導(dǎo)》課程授課時(shí)間2013年12月25-26號(hào)（2天）佛山客戶行業(yè)：室內(nèi)環(huán)境服務(wù) 客戶介紹: 資

鄧涵兮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧解析讓企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實(shí)處的方法

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在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧中講到現(xiàn)代企業(yè)在制定其發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，人力資源建設(shè)始終是其中最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一，員工培訓(xùn)正是企業(yè)促進(jìn)人才成長(zhǎng)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要手段。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)

劉小明劉小明企業(yè)培訓(xùn)：最關(guān)鍵的刀該往哪里切？

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一、培訓(xùn)：磨刀不誤砍柴工今年基地的新進(jìn)員工入職培訓(xùn)與以往有很大不同：培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性，培訓(xùn)考核更加科學(xué)和嚴(yán)格，培訓(xùn)組織更加流程化和規(guī)范化，令所有受到培訓(xùn)的員工對(duì)

蔡勁松 2014-9-14商戰(zhàn)名家思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

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客戶：商戰(zhàn)名家地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/9/14 0:00:00 2014-9-14商戰(zhàn)名家思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)-蔡勁松思維魔方

石立平今天不是知識(shí)無用，而是學(xué)歷無用

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當(dāng)今社會(huì)，一邊是大學(xué)生拼命地逃課，一邊是員工拼命地學(xué)習(xí)。真的是知識(shí)無用論嗎？如果說是知識(shí)無用論，為什么現(xiàn)在的企業(yè)老總、經(jīng)理、員工都在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)呢？不是知識(shí)無用論，

蘇建超蘇建超先生連續(xù)兩年北京交通銀行三級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)思路

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我本人有幸執(zhí)行了北京交行連續(xù)兩個(gè)年度的對(duì)公客戶經(jīng)理初、中、高級(jí)客戶經(jīng)理的年度培訓(xùn)，每個(gè)級(jí)別各執(zhí)行了三期，共計(jì)九期，培訓(xùn)后客戶反響頗佳，收獲很大，并且為下一步客戶經(jīng)理

魏志峰《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書連載28

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第四章任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)第四節(jié) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)二、素質(zhì)評(píng)估模型由于素質(zhì)項(xiàng)潛伏在人的深層次中，是個(gè)體潛在的、較為持久的特征，因而設(shè)計(jì)對(duì)素質(zhì)項(xiàng)的評(píng)估模型就顯得非常關(guān)鍵。

劉小明企業(yè)培訓(xùn)的整體評(píng)估過程

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企業(yè)培訓(xùn)是目前非常常見的一種企業(yè)活動(dòng)形式，為的是提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。而從目前的狀況來看，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)，如果沒有完整的過程，就不會(huì)有很好的效果，所以這自

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