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企業(yè)培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)授課見(jiàn)證
企業(yè)培訓(xùn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)培訓(xùn)
平均課酬
22832
講師
220
視頻
87
課程
272
授課見(jiàn)證
863
彭江根
企業(yè)培訓(xùn)
,向前還是向后?
培訓(xùn)管理
企業(yè)培訓(xùn)
,向前還是向后?世人說(shuō):人生有三重境界。第一重:看山是山,看水是水;第二重:看山不是山,看水不是水;第三重:看山還是山,看水還是水。做培訓(xùn)多年,現(xiàn)在已經(jīng)是看
安新強(qiáng)
企業(yè)培訓(xùn)
困惑的突圍
培訓(xùn)之于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和功能早已不言而喻了,一方面企業(yè)通過(guò)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)可以有效地提升企業(yè)自身的人才競(jìng)爭(zhēng)力,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定人才保障的基礎(chǔ),另一方面對(duì)員
周茂源
幾種
企業(yè)培訓(xùn)
的形式比較
培訓(xùn)師培訓(xùn)
幾種
企業(yè)培訓(xùn)
形式的比較培訓(xùn)的形式適用的問(wèn)題適用的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)花費(fèi)的成本外聘講師的公司內(nèi)部培訓(xùn)影響公司績(jī)效的迫切技能性問(wèn)題群體(10人以上)高強(qiáng)度訓(xùn)練、新思維方法、實(shí)
劉釗宏
企業(yè)培訓(xùn)
只為結(jié)果買(mǎi)單
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)聽(tīng)課不是企業(yè)要的結(jié)果,培訓(xùn)的真正目的是要讓企業(yè)利潤(rùn)最大化,上課只是過(guò)程,增值才是結(jié)果。所以,教室并不是學(xué)習(xí)的地方,離開(kāi)教室后的行動(dòng)才是學(xué)習(xí)真正的開(kāi)始。無(wú)論是培訓(xùn)
劉小明
如何衡量
企業(yè)培訓(xùn)
效果
培訓(xùn)管理
沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的培訓(xùn)效果評(píng)估模式,只有適合的才是上選。 企業(yè)的一切活動(dòng)都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它的經(jīng)濟(jì)特征比學(xué)校教育濃厚得多,因此企
劉小明
如何構(gòu)建
企業(yè)培訓(xùn)
模型
培訓(xùn)管理
無(wú)論
企業(yè)培訓(xùn)
處于哪個(gè)階段,了解培訓(xùn)模型,對(duì)于指導(dǎo)培訓(xùn)工作,制定
企業(yè)培訓(xùn)
發(fā)展規(guī)劃,都有一定指導(dǎo)意義的。本文描述的是包括內(nèi)容維、過(guò)程維、服務(wù)維的三維一體的培訓(xùn)模型。
楊華
企業(yè)培訓(xùn)
八大誤區(qū)
企業(yè)管理
企業(yè)培訓(xùn)
八大誤區(qū) 企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展,必須把握兩個(gè)方法,一是培訓(xùn),二是變革。 長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn)可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來(lái)能力和素質(zhì)的提高,更能為企業(yè)穩(wěn)
華熠
高效
企業(yè)培訓(xùn)
問(wèn)題與對(duì)策
培訓(xùn)管理
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要作用,以及企業(yè)發(fā)展與生存越來(lái)越大的壓力,使企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸旺盛,管理培訓(xùn)也成為社會(huì)的熱點(diǎn)?,F(xiàn)在,凡是有一定規(guī)模的企業(yè),都非常重視內(nèi)部的培訓(xùn)工作。建
張玉
企業(yè)培訓(xùn)
結(jié)束后做什么?
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)后工作對(duì)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)非常重要,主要有如下內(nèi)容: 一、 培訓(xùn)評(píng)估與反思 培訓(xùn)評(píng)估與反思的內(nèi)容主要有1、 培訓(xùn)講師選擇是否合適,原因是什么?2、 培訓(xùn)主題選擇是否合適,
徐紀(jì)罡
企業(yè)培訓(xùn)
與知識(shí)管理
企業(yè)管理
在前面三期文章中,給大家詳細(xì)講解了實(shí)施知識(shí)管理的內(nèi)容和步驟。這一期,我們來(lái)談一下具體的操作方法。如何讓知識(shí)管理與業(yè)務(wù)結(jié)合,幫助提升業(yè)務(wù)水平。我們具體來(lái)談一談培訓(xùn)與知
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律師 李小平律師