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企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)講師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)課程
企業(yè)運(yùn)營(yíng)視頻
企業(yè)運(yùn)營(yíng)授課見(jiàn)證
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
平均課酬
22362
講師
102
視頻
15
課程
51
授課見(jiàn)證
210
張科平
《初創(chuàng)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理及思維》
執(zhí)行力
溝通技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
l 培訓(xùn)目標(biāo) 當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨全面結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變,又適逢國(guó)際金融危機(jī)的影響,成長(zhǎng)型中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)了許多的新問(wèn)題
鄧小龍
?大數(shù)據(jù)下的
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
與商業(yè)機(jī)會(huì)
大數(shù)據(jù)
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析
人工智能
一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活,信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度,并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?,F(xiàn)今這個(gè)概念幾乎應(yīng)用到所有人類智
史廣青
史廣青老師----《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》課程
沙盤模擬
《
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理沙盤模擬》課程介紹 適用對(duì)象:總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員 授課形式:運(yùn)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng)) 學(xué)員人數(shù):30~36人(最佳人數(shù)
盛巍
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著各個(gè)行業(yè),紛紛進(jìn)入成熟期,為了適應(yīng),新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng),我們的企業(yè),就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來(lái),“企業(yè)變革的問(wèn)題,
金超
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
模式與頂層創(chuàng)新課程大綱/金超老師
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
模式與頂層創(chuàng)新 主講:金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:頂層設(shè)計(jì)、交易方式、非并購(gòu)擴(kuò)張、內(nèi)外部激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn) 通過(guò)深入探討,學(xué)員可以掌握了解并掌握: ? 企
苑國(guó)輝
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
之道
企業(yè)家
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
戰(zhàn)略管理
綱要: 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:目前國(guó)內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒(méi)落,是夕陽(yáng)-朝陽(yáng)?淘汰-高新?底鏈-頂鏈?投機(jī)-政策?單一-還是多元? 股權(quán)融資:企業(yè)沒(méi)錢不行,無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn);亂找
易生俊
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
導(dǎo)圖:流程架構(gòu)與流程總圖設(shè)計(jì)特訓(xùn)
流程管理
中層管理
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 目前,許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑,例如流程體系建立很健全,但仍然總會(huì)出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象;公司流程很多,公司依然忙亂不堪;跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢
彭于壽
彭于壽老師介紹(2017年)
彭于壽
沙盤模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理沙盤
彭于壽助理魏丹
彭于壽 教授/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 資深培訓(xùn)師 沙盤模擬專家 現(xiàn)任職務(wù): 北京智策知行管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人 北京銘??萍忌潮P教學(xué)研究中心主任; 中山大學(xué)高繼教院兼職教
候志榮
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
環(huán)境學(xué)
辦公室風(fēng)水
風(fēng)水設(shè)計(jì)
風(fēng)水講師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
環(huán)境學(xué) 講師 侯志榮 【課程背景】 盡管很努力了,但是依然人氣低迷,原因何在? 資金投入了很多,但經(jīng)濟(jì)收入一直很低?
劉伯軍
贏在
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
目標(biāo)管理
1、對(duì)市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)地位,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針與目標(biāo),為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須提升企業(yè)組織效能和運(yùn)營(yíng)效能。 2、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
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梁俊景
律師 李小平律師