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企業(yè)運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)運(yùn)營(yíng)

平均課酬 22362

講師 102

視頻 15

課程 51

授課見證 210

鮑敦媛企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤

沙盤模擬

1、全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 2、

吳穎績(jī)效改善-讓績(jī)效回歸企業(yè)運(yùn)營(yíng)

中層管理人力資源企業(yè)家績(jī)效管理工業(yè)品

課程目標(biāo) l 理解績(jī)效和企業(yè)背離的4個(gè)方面； l 掌握如何讓績(jī)效結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際的思路、方法和工具；課程對(duì)象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和

汪珈《決戰(zhàn)未來(lái)-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)高端沙盤模擬》美國(guó)沙盤協(xié)會(huì)版權(quán)課程

沙盤模擬戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程目標(biāo)與收益：通過(guò)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達(dá)到以下課程目標(biāo)：課程目標(biāo)1：制定計(jì)劃 1、了解以及強(qiáng)化制定計(jì)劃對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)施的重要

劉靖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理——打造高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)【劉靖教授版權(quán)課程】

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)管理劉靖高效運(yùn)營(yíng)

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理——打造高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理課程主講：劉靖教授松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！”

劉秋谷企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

公司治理股權(quán)激勵(lì)薪酬管理績(jī)效管理

使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理課程時(shí)長(zhǎng)：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說(shuō)明）、4天（全面細(xì)化）課程內(nèi)容：十三個(gè)模塊 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、工作職責(zé)

周洪超上接戰(zhàn)略下接績(jī)效——企業(yè)運(yùn)營(yíng)精品班課程大綱介紹

戰(zhàn)略落地組織優(yōu)化績(jī)效激勵(lì)

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效——企業(yè)運(yùn)營(yíng)精品班課程大綱介紹【授課老師】周洪超【課程背景】 1、時(shí)常感到公司要發(fā)展、要提升、要改革需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠目前公司內(nèi)部力量或個(gè)

王翔 ?流程與運(yùn)營(yíng)——基于流程的企業(yè)運(yùn)營(yíng)新范式

流程與運(yùn)營(yíng)流程管理流程優(yōu)化

【課程背景】在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)決策層必須拋棄“機(jī)會(huì)為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學(xué)的方式追求“戰(zhàn)略至上、運(yùn)營(yíng)致勝”的系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維。因?yàn)椋?

何光馳財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng)

財(cái)務(wù)管理公司治理股權(quán)激勵(lì)集團(tuán)管控納稅籌劃

財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng) 課程大綱課程簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理

耿建星創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤課程簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)管理企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

一、課程背景新項(xiàng)目，新企業(yè)的“掌舵人”將面臨經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、不確定性，在“動(dòng)”之前先謀“定”，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減少?gòu)澛?，避免市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去方向，甚至被殘酷

如何巧妙獲得開運(yùn)風(fēng)水？

易經(jīng)國(guó)學(xué)

如何巧妙獲得開運(yùn)風(fēng)水？一利用色彩顏色；二穿著打扮；三利用植物；四風(fēng)扇與空調(diào)，燈光；五手機(jī)開運(yùn)；六錢包開運(yùn)；七名片開運(yùn)；八工作生活用

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