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企業(yè)戰(zhàn)略

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關鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

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馬軍鋒企業(yè)戰(zhàn)略理論模型介紹之六：行業(yè)分析 Industry Analysis

戰(zhàn)略管理

行業(yè)分析主要包含集中度分析、價值鏈分析和成功要素分析等。 .集中度分析集中度曲線不同狀態(tài)所蘊含的策略導向 .價值鏈分析 .成功要素分析 .產(chǎn)品生命周期分析 .產(chǎn)品

講師網(wǎng) 中小微企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

創(chuàng)新

中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，它們在促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、穩(wěn)定社會等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，中小微企業(yè)面臨著一系列發(fā)展難

彭江根培訓如何為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航？

培訓管理

培訓如何為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航？培訓的悖論：培訓無用與人才缺乏在很多企業(yè)，我們看到這樣一種悖論：一方面企業(yè)高速發(fā)展，人員能力跟不上企業(yè)要求，企業(yè)急需培訓來迅速提高他們的

張明生《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》

績效管理

客戶：浙江大學地點：浙江省 - 杭州時間：2014/9/18 0:00:00 9月18日，張明生老師應浙大邀請，在浙大華家池校區(qū)U型教室與新疆企業(yè)精英人才一起探

劉華鵬完美企業(yè)文化體系與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的對接

企業(yè)文化

文化是自然與社會經(jīng)濟符合價值的體現(xiàn)，它在歷史長河中所承載的能量和顯現(xiàn)的魅力往往不是我們能用一兩句華麗的語言所能詮釋的。而在抉擇企業(yè)最終能否走向成功的關鍵要素中，“

王之峰企業(yè)戰(zhàn)略精準策劃與團隊打造一對一輔導

團隊建設品牌策劃戰(zhàn)略管理

王之峰老師為天津餐飲領軍企業(yè)進行為期2天1晚的精準戰(zhàn)略策劃與團隊打造一對一落地輔導，全面輔導企業(yè)解決核心戰(zhàn)略問題，包括：精準戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式創(chuàng)新、軍魂軍規(guī)打造。

安新強《從企業(yè)戰(zhàn)略到KPI的全面績效管理》課程介紹

《從企業(yè)戰(zhàn)略到KPI的全面績效管理》課程介紹【培訓師】：安新強【培訓時間】：根據(jù)客戶需要可以安排1—2天【課程背景】企業(yè)的最高目標（股東價值最大化）以及為實現(xiàn)最高目

李江濤企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的關鍵取決于誰？

戰(zhàn)略管理

在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中，人力資源是最主要的因素之一，其中總經(jīng)理是成敗的關鍵。總經(jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行的最高負責人，若缺少了總經(jīng)理，組織將群龍無首，各行其是，無法完成企業(yè)

康曉東企業(yè)戰(zhàn)略怎樣使用-戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略地圖是在平衡計分卡的基礎上發(fā)展來的，與平衡計分卡相比，它增加了兩個層次的東西，一是顆粒層，每一個層面下都可以分解為很多要素；二是增加了動態(tài)的層面，也就是說戰(zhàn)略地

姜榮國關于企業(yè)戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行力的幾點思考

戰(zhàn)略管理

經(jīng)營企業(yè)的和研究企業(yè)經(jīng)營的有著很大的差別。前者主要關心如何把事情做成，后者則更多地關心如何把事情做好。前者的工作局限在一個企業(yè)或單位之內(nèi)，工作沒有預演和彩排，也不

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