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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
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譚小芳
中國
企業(yè)戰(zhàn)略
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公司治理
中國
企業(yè)戰(zhàn)略
并購培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培
譚小芳
危機
企業(yè)戰(zhàn)略
運作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
危機
企業(yè)戰(zhàn)略
運作培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高
賴偉民
宏觀大勢分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
第一部分：國際形勢分析 1、國際形勢研判 2、國際經(jīng)濟形勢的走勢預(yù)測 3、五大力量中心的新格局分析 4、熱點國際事件解讀 第二部分：國內(nèi)形勢分析 1、中國的外交與周
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略
與HR規(guī)劃
非人力管理
【參考文獻】 ---------------------------------------------------------------------------
李賦剛
配稱型
企業(yè)戰(zhàn)略
系統(tǒng)
品牌策劃
配稱型
企業(yè)戰(zhàn)略
系統(tǒng)研修班 ——企業(yè)應(yīng)對競爭的最佳系統(tǒng)方案 您是否在為每年投入大量的經(jīng)費去學(xué)習(xí)而沒有取得理想的效果而苦惱？ 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略
與人才規(guī)劃
非人力管理
第一部分 前言 案例：企業(yè)如何壯大？ 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
譚小芳
金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)
商業(yè)模式
金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)課程有哪些？ 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)講師有哪些？ 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位
于斐
于斐老師獨家推出葡萄酒
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轉(zhuǎn)型與營銷創(chuàng)新經(jīng)典實戰(zhàn)課程
營銷管理
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企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與營銷創(chuàng)新》經(jīng)典實戰(zhàn)課程 課程特點： ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師
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培訓(xùn) 講師：譚小芳
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企業(yè)戰(zhàn)略
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)
曹曉峰
《
企業(yè)戰(zhàn)略
策劃、戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略管理》
戰(zhàn)略管理
一、課程背景： 一步走錯，滿盤皆輸！尤其在全球經(jīng)濟一體化、市場競爭越來越白熱化的今天，如果戰(zhàn)略不當(dāng)或戰(zhàn)略失誤，將會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)！ 一項調(diào)查反映企業(yè)成敗根源：
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