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商業(yè)模式創(chuàng)新

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

平均課酬 24765

講師 83

視頻 37

課程 149

授課見(jiàn)證 488

沈拓《商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊》

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)商業(yè)模式戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理

第一部分：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)畫布？第一節(jié)：商業(yè)模式定義第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性第三節(jié)：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法？第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法

彭小東總裁財(cái)智思維密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新管理

【課程背景】：業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn)，聽(tīng)著激動(dòng)，想想感動(dòng)，回家頂多三天行動(dòng)，最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式，就是在銷售人員快失去方向和斗志的時(shí)候，馬上進(jìn)

胡福庭《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革課程）

商業(yè)模式創(chuàng)新管理

一、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”導(dǎo)入（一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問(wèn)題思考 4.1為了取得好的成績(jī)，你將怎樣組織小組

季猛 ?《爆品打造——全景爆品打造過(guò)程和底層邏輯全解析》

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理商業(yè)模式創(chuàng)新管理

【課程大綱】一、企業(yè)常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問(wèn)題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性 3. 平臺(tái)型產(chǎn)品資源整合難、定位不清

毛鵬互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

【課程大綱】開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì) 第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié) 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？ 2、移

王美江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型升級(jí)模式商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模

李江濤新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新

新業(yè)態(tài)新興商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)

一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式不靈了 (一)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本模式和成功的觀點(diǎn) (二)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式面臨的問(wèn)題和出路二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢(shì)和機(jī)會(huì) (

曾穎物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略定位

第一天：深度掌握商業(yè)模式的哲學(xué)觀和方法論一．商業(yè)模式認(rèn)知 1. 商業(yè)模式的歷史 2. 商業(yè)模式的價(jià)值 3. 商業(yè)模式的未來(lái) 4. 為何要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新：贏

何偉 ?物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

?物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維商業(yè)模式創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何讓物聯(lián)網(wǎng)成為你的新商機(jī)！萬(wàn)億市場(chǎng)的新熱產(chǎn)業(yè)新商機(jī)，廣泛智能化運(yùn)用的新趨勢(shì)；創(chuàng)新生產(chǎn)的第四次工業(yè)

康曉東企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新組織變革領(lǐng)導(dǎo)力集團(tuán)管控商業(yè)模式創(chuàng)新管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革大綱———康曉東【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)者？

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