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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

平均課酬 24765

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沈拓《商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊》

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務商業(yè)模式戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理

第一部分：為什么要學習商業(yè)畫布？第一節(jié)：商業(yè)模式定義第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性第三節(jié)：為什么要學習商業(yè)模式設計方法？第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法

彭小東總裁財智思維密碼

團隊建設領導力企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新管理

【課程背景】：業(yè)內(nèi)各類培訓，聽著激動，想想感動，回家頂多三天行動，最后一動不動。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓方式，就是在銷售人員快失去方向和斗志的時候，馬上進

胡福庭《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營模式變革課程）

商業(yè)模式創(chuàng)新管理

一、“阿米巴經(jīng)營模式”導入（一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機 2、扔飛機競分數(shù) 3、管理業(yè)績評估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組

季猛 ?《爆品打造——全景爆品打造過程和底層邏輯全解析》

戰(zhàn)略管理項目管理商業(yè)模式創(chuàng)新管理

【課程大綱】一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭激烈、價格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場風險性 3. 平臺型產(chǎn)品資源整合難、定位不清

毛鵬互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結 1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？ 2、移

王美江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型升級模式商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！” 2008年經(jīng)濟危機下商業(yè)模

李江濤新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新

新業(yè)態(tài)新興商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式設計

一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式不靈了 (一)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的基本模式和成功的觀點 (二)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式面臨的問題和出路二、新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢和機會 (

曾穎物聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略定位

第一天：深度掌握商業(yè)模式的哲學觀和方法論一．商業(yè)模式認知 1. 商業(yè)模式的歷史 2. 商業(yè)模式的價值 3. 商業(yè)模式的未來 4. 為何要進行商業(yè)模式創(chuàng)新：贏

何偉 ?物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

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物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，如何讓物聯(lián)網(wǎng)成為你的新商機！萬億市場的新熱產(chǎn)業(yè)新商機，廣泛智能化運用的新趨勢；創(chuàng)新生產(chǎn)的第四次工業(yè)

康曉東企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革

經(jīng)營創(chuàng)新組織變革領導力集團管控商業(yè)模式創(chuàng)新管理

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革大綱———康曉東【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對運營應具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運營創(chuàng)新和變革推動者？

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