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談判
平均課酬
26220
講師
419
視頻
153
課程
768
授課見證
1999
王為人
采購(gòu)
談判
實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
課程背景:
談判
總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內(nèi),因此,是
談判
雙方消除分歧的決策過程。不用于體育競(jìng)賽和戰(zhàn)爭(zhēng),只能一方贏,一方輸。商業(yè)
談判
是通過必要的妥協(xié)達(dá)到
黃鑫亮
政企客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價(jià)
談判
商務(wù)
談判
政企客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價(jià)
談判
課程背景: 引言:政企客戶拜訪過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題解析 1、對(duì)政企客戶拜訪過程中,由于拜訪目的不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)問題的案例解析 2、對(duì)
王改云
客戶溝通
談判
與開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶溝通
談判
與開發(fā)維護(hù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 客戶溝通
談判
與開發(fā)維護(hù)課程有哪些? 客戶溝通
談判
與開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)講師有哪些? 客戶溝
黃鑫亮
營(yíng)銷博弈與商務(wù)
談判
技能提升
商務(wù)
談判
營(yíng)銷博弈與商務(wù)
談判
技能提升 課程背景: 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下,大客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在商務(wù)
談判
的過程,貫穿在整個(gè)營(yíng)銷過程中。所以,營(yíng)銷
黃鑫亮
客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價(jià)
談判
商務(wù)
談判
客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價(jià)
談判
課程背景: 引言:客戶拜訪過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題解析 1、對(duì)客戶拜訪過程中,由于拜訪目的不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)問題的案例解析 2、對(duì)客戶拜訪過程
楊紫暄
《利器——雙贏
談判
技巧》
商務(wù)
談判
第一模塊:認(rèn)知
談判
第一節(jié):認(rèn)知
談判
第二節(jié):
談判
的種類 第二模塊:
談判
心理學(xué)運(yùn)用 第一節(jié):
談判
動(dòng)機(jī) 第二節(jié):
談判
中個(gè)性利用 第三節(jié):
談判
中六種心理現(xiàn)象 第四節(jié):談
李曉鵬
《絕對(duì)成交與雙贏
談判
》
銷售技巧
【課程對(duì)象】 公司銷售員、銷售主管、銷售經(jīng)理 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【培訓(xùn)形式】 講師講解、問答、小組分析、練習(xí)、案例研討、角色扮演、游戲等互動(dòng)方式。 【培訓(xùn)收益】
黃鑫亮
商務(wù)
談判
技能提升(三天版)
商務(wù)
談判
商務(wù)
談判
技能提升 課程背景: 2014年,面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來帶動(dòng)營(yíng)銷人員的
談判
能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷人
黃鑫亮
商務(wù)
談判
技能提升(兩天版)
商務(wù)
談判
商務(wù)
談判
技能提升 課程背景: 2014年,面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來帶動(dòng)營(yíng)銷人員的
談判
能力提升,而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作,營(yíng)銷人
管靜波
萬辯之策:采購(gòu)流程優(yōu)化與
談判
策略解讀
營(yíng)銷管理
第一模塊 理念篇:采購(gòu)流程設(shè)計(jì)與制度管理 第一節(jié):對(duì)采購(gòu)的正確認(rèn)知是采購(gòu)制勝的前提 ? 采購(gòu)原則 ? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益的原則 ? 公平公正、
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