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危機

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關(guān)鍵詞危機

平均課酬 30688

講師 189

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課程 672

授課見證 2582

李宏逸美聯(lián)儲加息“防老”，美國危機一旦爆發(fā)，黃金必將扶搖直上

黃金

近年來，美國為實現(xiàn)“再次偉大”的愿景，不斷地在全球各地尋找存在感，比如美國自2017年起就不斷“退群”，TPP、聯(lián)合國教科文組織、萬國郵政聯(lián)盟說退就退，毫不留情，

王苑《情緒和風(fēng)險員工的識別與管理》－2天

心理學(xué)家中層管理領(lǐng)導(dǎo)力危機管理

【課程特色】注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達成管理目標(biāo)的工具在情境中學(xué)習(xí)：模似真實管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱

李宏逸宏逸論金：10.23 脫歐危機卷土重來，英鎊提振美元打壓黃金

黃金

周一(10月22日)，因中國A股市場上揚，帶動亞洲股市走高，并提振歐洲股市，全球避險情緒開始退散，另外據(jù)外媒報道英國首相稱和歐盟脫歐協(xié)議完成了95%，但愛爾蘭邊界

林瑜《讓投訴客戶滿意而歸 ——客戶投訴心理與投訴處理能力提升》2021（林瑜老師）

投訴服務(wù)消費者心理溝通危機

讓投訴客戶滿意而歸 ——客戶投訴心理與投訴處理能力提升授課講師：培訓(xùn)師林瑜課程大綱：前言： 1、熱點案例：投訴處理的方式方法、客戶溝通、服務(wù)等因素，是如何影

張小強《基于精細(xì)化管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)》

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家危機管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程綱要一、精細(xì)化管理模型構(gòu)建 1、精細(xì)化管理的認(rèn)知 2、精細(xì)化管理路徑圖 3、精細(xì)化管理目標(biāo)導(dǎo)向（1）安全保障（2）質(zhì)量為先（3）創(chuàng)新驅(qū)動（4）結(jié)構(gòu)優(yōu)

殷俊《突發(fā)危機事件的應(yīng)急管理》

危機管理互聯(lián)網(wǎng)+集團管控戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力

《突發(fā)危機事件的應(yīng)急管理》 ◆ 課程大綱：第一講．企業(yè)自身突發(fā)危機事件的綜合分析及對策（相關(guān)案例分析） 1．洞察企業(yè)自身突發(fā)危機事件場景 2．企業(yè)常見的突發(fā)危機

魏淼清重特大生產(chǎn)安全事故情景構(gòu)建技術(shù)

危機管理商業(yè)模式生產(chǎn)管理沙盤模擬現(xiàn)場管理

1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5

殷俊《企業(yè)危機管理》（兩天國企）

企業(yè)危機管理

《企業(yè)危機管理》（兩天國企） ◆ 課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2．后危機時代與經(jīng)

王建中稅務(wù)風(fēng)險與納稅籌劃

納稅籌劃財務(wù)管理危機管理非財管理戰(zhàn)略管理

科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國企業(yè)的經(jīng)營也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國稅收征管依靠科技的力量

殷俊大危機時代——危機、轉(zhuǎn)機、商機

危機管理

◆ 課程大綱：第一部分．開篇：危機要重構(gòu)思維、格局、紅利、價值 1．大危機時代早已到來并流行（1）疫情加速了危機的流行（2）企業(yè)危機很多而且頻發(fā) 2．疫情要

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