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危機

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞危機

平均課酬 30688

講師 189

視頻 129

課程 672

授課見證 2582

劉震《情境沙盤—管理者成長訓(xùn)練營》

沙盤模擬危機管理領(lǐng)導(dǎo)力商務(wù)談判中層管理

課程特色情境導(dǎo)入/沙盤模擬/角色扮演/現(xiàn)場觀察/學(xué)員分享/實用工具課程大綱（一）管理的目的 1、管理理論各家說 2、管理工具滿天飛 3、管理的本質(zhì) 通過案例

魏淼清 ?電力應(yīng)急管理

危機管理現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理電力

1、課程開發(fā)思路熟悉和掌握國家及電力行業(yè)應(yīng)急管理的法律法規(guī)要求，了解應(yīng)急應(yīng)對處置管理的涵義，熟知電網(wǎng)、設(shè)備及其與之人之間的事故和應(yīng)急處理流程，增強第一意識，輻

殷俊《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》

危機管理集團管控戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+

《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》 ◆ 課程大綱：第一講．企業(yè)自身的危機與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機場景（1）外部：經(jīng)濟形勢、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+

殷俊《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》

危機管理戰(zhàn)略管理集團管控領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+

《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹：當(dāng)下，隨著政府職能部門對各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時代來臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來越發(fā)達，媒體頻頻報

曲宏國 ?紅色中國式管理

團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理危機管理

——知人曉事：遵從與統(tǒng)御的智慧身居高位者，以知人曉事兩者為職?！　鴩?紅色管理學(xué)術(shù)論述通俗化，嚴肅話題生活化；復(fù)雜問題簡單化，海龜理論土鱉化。內(nèi)容提

殷俊《企業(yè)全面風(fēng)險管理》

危機管理集團管控戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)全面風(fēng)險管理》 ◆ 課程大綱：第一講．全面風(fēng)險管理——構(gòu)筑企業(yè)安全的防火墻 1．這個世界越來越不確定 2．各類風(fēng)險事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險管理背后的推動力

萬盛蘭《疫情下的危機媒體公關(guān)》

疫情媒體

【培訓(xùn)時間】：線上授課1小時【培訓(xùn)對象】：適用于企業(yè)主、企業(yè)公共關(guān)系管理部門【培訓(xùn)方式】：線上授課【課程目標(biāo)】 1. 嚴謹分析企業(yè)的傳播環(huán)境，并制定公關(guān)的策

李宏逸宏逸論金：8.23中美貿(mào)易危機加劇，黃金原油美盤操作分析策略

黃金

8月23日，美國方面中午宣布對中國額外160億美元商品征收25%關(guān)稅，雙方的緊急談判并沒有達成預(yù)期的效果，兩國間的貿(mào)易危機進一步加劇。避險資金大量回流美元令美元走

殷俊《企業(yè)危機管理與風(fēng)險管控》

危機管理戰(zhàn)略管理集團管控互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)危機管理與風(fēng)險管控》 ◆ 課程大綱：第一講．大危機時代，企業(yè)危機管理是良性經(jīng)營的關(guān)鍵（案例分析） 1．企業(yè)預(yù)防危機的八大建議 2．企業(yè)外部危機處理的主張

許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財富配置與稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

金稅四期財富配置稅務(wù)風(fēng)險防范

引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例）第一節(jié) 稅務(wù)嚴稽查的技術(shù)依托--金稅四期一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險的后果二、金稅四期......機制與金稅四期的進展三、

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