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王改云
成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn)
薪酬
管理
成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 成功-從優(yōu)秀員工做起課程有哪些? 成功-從優(yōu)秀員工做起培訓(xùn)講師有哪些? 成功-從優(yōu)秀
王改云
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)
薪酬
管理
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程有哪些? 員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)講師有哪些? 員工職業(yè)素養(yǎng)提升內(nèi)訓(xùn)專家
王改云
企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn)
營銷管理
企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 企業(yè)績效考核與
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設(shè)計課程有哪些? 企業(yè)績效考核與
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設(shè)計培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)績
丁應(yīng)紅
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福利體系設(shè)計實務(wù)
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管理
第一單元 認(rèn)識
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管理 1、
薪酬
的概念 2、 現(xiàn)代
薪酬
七大理論 1)最低工資理論 2)工資基金理論 3)工資差別理論 4)邊際生產(chǎn)力論 5)集體交涉理論 6)勞動
戴智江
如何建立有效的
薪酬
激勵機
薪酬
管理
1. 課程對象 企業(yè)各級管理人員 企業(yè)人力資源
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管理者 2. 課程收益 了解員工
薪酬
的本質(zhì); 掌握崗位評價工具及方法; 掌握各種
薪酬
體系的設(shè)計思路與方法; 掌握人
王化豐
企業(yè)HR
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管理技能提升
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管理
一、
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管理總論:(洞悉
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本質(zhì),了解
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存在誤區(qū)及
薪酬
管理發(fā)展趨勢) 1、什么是
薪酬
,
薪酬
的本質(zhì) 2、
薪酬
管理存在主要問題 3、
薪酬
管理的發(fā)展趨勢 二、
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體系:
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新
數(shù)字化場景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強企業(yè)績
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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