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影響力

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞影響力

平均課酬 23717

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吳家福 14《高級(jí)影響力》

高級(jí)影響力吳家福 bti 培訓(xùn)

課時(shí)：12H 第一天： 1、“一分鐘歷程”活動(dòng)； 2、打造簡(jiǎn)單而有力的溝通； 3、為影響而做好準(zhǔn)備； 4、“給我你的椅子”活動(dòng)； 5、理解利害關(guān)系人以及他們的需求

杜曉光總裁領(lǐng)導(dǎo)之道

企業(yè)家總裁領(lǐng)導(dǎo)力影響力

《總裁領(lǐng)導(dǎo)之道》在21世紀(jì)，您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展？您是否過(guò)著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去做事，但用起來(lái)總感覺(jué)處處碰壁，有時(shí)過(guò)境遷

白志永風(fēng)水學(xué)中的地運(yùn)

國(guó)學(xué)易經(jīng)風(fēng)水影響力白志永

地運(yùn)如何計(jì)算?地運(yùn)之長(zhǎng)短，以中星及向星的關(guān)系來(lái)決定。二十四山向中，每一山向都有特定的中星與向星的關(guān)系。比如子山午向，一運(yùn)一白水星入中，向星為五，中隔一運(yùn)、二運(yùn)、

劉曉紅《非職權(quán)影響力》

如何打造個(gè)人影響力圈沖突管理，stakeholder 管理

第一章影響力介紹 1.1影響力定義 1.2 影響力模型第二章締造影響力 2.1態(tài)度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆聽(tīng)技巧篇 2.4 基于事實(shí)反饋篇第三章

姚俊杰高影響力演講技巧

演講技巧影響力培訓(xùn)技巧領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人魅力

高影響力演講技巧課程目標(biāo)： o 了解在演講準(zhǔn)備階段關(guān)注觀眾的重要性 o 了解如何組織演講內(nèi)容和如何有力地結(jié)束演講 o 學(xué)習(xí)演講的各種技巧：平臺(tái)技巧、姿態(tài)、聲音、

王蔚經(jīng)理人進(jìn)階

管理，領(lǐng)導(dǎo)力，影響力

一分析問(wèn)題分析問(wèn)題的能力強(qiáng)弱是判斷經(jīng)理人合格與否的一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理人面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司環(huán)境，人員環(huán)境等，需要了解什么，哪些有相關(guān)性，哪里需要立刻

錢(qián)思菁非職權(quán)影響力塑造

領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

非職權(quán)影響力塑造 -版權(quán)課程-認(rèn)證授權(quán)講師- 主講：錢(qián)思菁課程背景本課程是一般溝通/人際技能課的進(jìn)階課。它不是在教授溝通技巧，而是學(xué)習(xí)一切溝通技巧在各具體情境

白志永墓葬文化

國(guó)學(xué)易經(jīng)風(fēng)水影響力白志永

經(jīng)書(shū)說(shuō)：人死有氣，氣能感應(yīng)，影響活人。所以自古以來(lái)，便有墳?zāi)褂屑獌粗种f(shuō)。認(rèn)為是否能過(guò)上幸福生活，與祖先所葬之地有一定關(guān)系。在墓相學(xué)上，人類(lèi)將死者的尸體或尸體的

繆瑋影響力課程《領(lǐng)袖演說(shuō)與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》

領(lǐng)袖演說(shuō)演說(shuō)技巧

主持會(huì)議需要演說(shuō)，商務(wù)談判需要演說(shuō)，接受采訪(fǎng)需要演說(shuō)，鼓勵(lì)員工需要演說(shuō) 凝聚人心需要演說(shuō)，化解矛盾需要演說(shuō)，宣傳動(dòng)員需要演說(shuō)，改革創(chuàng)新需要演說(shuō) 匯報(bào)工作需要演說(shuō)，

心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)

績(jī)效管理成功勵(lì)志非人力管理心理學(xué)家人力資源

心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新

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