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劉靖中小企業(yè)如何降低無序生產(chǎn)成本（劉靖教授）

戰(zhàn)略管理

中小企業(yè)如何降低無序生產(chǎn)成本作者：劉靖無序制造多是因為缺少生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)計劃形同虛設(shè)，生產(chǎn)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)性差，部門之間各自為政，團(tuán)隊成員缺少大局觀念等因素導(dǎo)致。對企業(yè)來

于斐用低成本營銷拯救中小企業(yè)

企業(yè)管理

用低成本營銷拯救中小企業(yè) -------記著名品牌營銷專家、中國十大杰出營銷人于斐先生江臨燕最近，一場被稱之為“藍(lán)色颶風(fēng)”的低成本全面提升品牌的實戰(zhàn)型培訓(xùn)課

講師網(wǎng) 中小企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。對于中小企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個必然的趨勢，也是提升競爭力和發(fā)展壯大的重要途徑。那么，中小企業(yè)如

于斐中小企業(yè)如何才能找到最適合自己的實戰(zhàn)培訓(xùn)？

戰(zhàn)略管理

中小企業(yè)如何才能找到最適合自己的實戰(zhàn)培訓(xùn)？藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)在，對中小企業(yè)來說，如何盡快擺脫慘烈市場競爭死亡的威脅，順利走上自身發(fā)展壯大的道路已經(jīng)

安新強(qiáng) 中小企業(yè)中高層團(tuán)隊的管理之道

“冰凍三尺非一日之寒”，在管理學(xué)上我們就有“冰凍效應(yīng)”之稱。所謂“冰凍效應(yīng)”，就是水結(jié)成冰而沒能及時清理，最終形成了冰峰，想清理時又無法清理或者清理的成本很高。對于

曾水良曾水良：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的八大方略

戰(zhàn)略管理

當(dāng)前，因為各種國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業(yè)中形成，

劉靖中小企業(yè)如何借“適用式管理”創(chuàng)品牌（劉靖教授）

戰(zhàn)略管理

中小企業(yè)如何借“適用式管理”創(chuàng)品牌作者：劉靖現(xiàn)在的消費(fèi)市場，是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的時代。在眾多同類產(chǎn)品中，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的物理特性已經(jīng)像孿生姐妹一樣相關(guān)無幾，給消費(fèi)者暗

王美江中小企業(yè)薪酬支付六大原則

薪酬管理

論文描述：中小企業(yè)薪酬實施的表現(xiàn)方式就是薪酬支付，所謂薪酬支付的原則，是保證薪酬支付以充分起到激勵作用，必須遵循的一些基本要求。本文概括起來有六個方面。一、薪資支

石清光《如何創(chuàng)新解決中小企業(yè)融資難的問題？》

企業(yè)管理

在我國,中小企業(yè)融資難卻是一個提了幾十年的老問題。自80年代初期以來,中小企業(yè)己成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支生力軍,但融資困難、融資行為短期化一直是困擾我國中小企業(yè)

王同老師給龍山泉啤酒業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付

啤酒快消品營銷 AI+

近日，王同老師受邀為遼寧本溪龍山泉啤酒業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，兩天的課程圍繞經(jīng)銷商管理，渠道建設(shè)展開并在最后教大家結(jié)合AI解決渠道和終端管理中的實際問題，受到學(xué)員及主辦方

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