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中小企業(yè)

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關(guān)鍵詞中小企業(yè)

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孫軍正中小企業(yè)如何戰(zhàn)略升級

戰(zhàn)略管理

在當(dāng)前全球金融危機(jī)影響下，經(jīng)濟(jì)開始由原來的快速增長變?yōu)榫徛鲩L，原來企業(yè)賴以快速發(fā)展的大環(huán)境變了，但是“發(fā)展”作為一種長期的目標(biāo)永遠(yuǎn)不會變，中國企業(yè)該如何應(yīng)對，成了

講師網(wǎng) 中小企業(yè)會銷落地

銷售

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在市場中扮演著重要的角色。然而，由于資源和資金的限制，中小企業(yè)在市場拓展和銷售方面常常面臨困難。因此，中小企業(yè)會銷的落地變得至關(guān)重要。

歐小威中小企業(yè)融資實務(wù)

金融

于2017年9月8日，保利置業(yè)在花都高爾夫郡室外舉辦【贏在花都財更保利】的活動，歐小威導(dǎo)師在該活動中為花都企業(yè)家講授《中小企業(yè)融資實務(wù)》課程，課程主要講述中小企業(yè)

李鴻誠中小企業(yè)可以這樣訂戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

時常聽到同行說，小企業(yè)不需要戰(zhàn)略，更多時候聽到中小企業(yè)的老板講，我們企業(yè)沒戰(zhàn)略。對中小企業(yè)而言，除了企業(yè)文化，被誤解最多的恐怕就是戰(zhàn)略了。中小企業(yè)沒有戰(zhàn)略嗎？中

金濤中小企業(yè)如何度過寒冬

企業(yè)管理

中小企業(yè)如何渡過寒冬企業(yè)老板是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力，是企業(yè)信心和希望的最大源泉。自2008年以來，中國的經(jīng)濟(jì)面臨著非常復(fù)雜的國際和國內(nèi)環(huán)境，很多中小企業(yè)掙扎在破產(chǎn)

周風(fēng)波如何根治中小企業(yè)的三大頑疾

公司治理

改革開放以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速。2013年底，我國中小型企業(yè)共有5000多萬家，占中國企業(yè)總數(shù)的99.4%。中國的中小企業(yè)為社會貢獻(xiàn)了稅收、提供了就業(yè)崗位，但

張德偉 “創(chuàng)新”真的屬于中小企業(yè)嗎？

企業(yè)管理

“創(chuàng)新”真的屬于中小企業(yè)嗎？前任總書記同志曾說過：“創(chuàng)新是一個民族發(fā)展與進(jìn)步的靈魂！”，的確，創(chuàng)新確實很重要，換一個角度來看，創(chuàng)新也是有著一定前提的，那就是自己在

譚曉平中小企業(yè)如何應(yīng)對錢荒

戰(zhàn)略管理

經(jīng)濟(jì)運行有特定的規(guī)律，我們稱之為經(jīng)濟(jì)周期，經(jīng)濟(jì)周期有高峰和低谷。老板的真本事，不是表現(xiàn)在高峰期，誰能安然度過低谷或者在低谷獲得快速發(fā)展，才是一個老板的真本事。實際上

譚曉平中小企業(yè)需要專注與堅守

公司治理

面臨市場的不景氣，很多企業(yè)老板有這樣的疑問，中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的走低到底是周期性問題還是結(jié)構(gòu)性問題？言外之意是，如果是周期性的，至少可以心懷希望，咬緊牙關(guān)堅持一下；如果是

舒立平中小企業(yè)如何留住人才

終端零售

中小企業(yè)如何留住人才首先最重要的是要有良好的發(fā)展環(huán)境，包括資金技術(shù)支持、人員調(diào)配等，還要實際解決他們的生活后顧之憂；要受到尊重和重視，讓他們感覺到來自企業(yè)各個方面的

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