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中小企業(yè)

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關(guān)鍵詞中小企業(yè)

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屠建清《中小企業(yè)如何應(yīng)用最新金融優(yōu)惠政策》

中小企業(yè)金融優(yōu)惠

導(dǎo) 入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講《深圳市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》解讀與應(yīng)用一、強(qiáng)化對(duì)抗擊疫情重點(diǎn)單位的服務(wù) 二、

金明中小企業(yè)品牌發(fā)展之路

中小企業(yè)發(fā)展品牌發(fā)展

金明老師認(rèn)為：品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。優(yōu)秀品牌是國(guó)家的響亮名片和寶貴財(cái)富，優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，是

許志勇供給側(cè)改革下的中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新

融資模式創(chuàng)新

【課程背景】當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要通過(guò)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，需要培育更多的中小創(chuàng)

劉靖中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程

戰(zhàn)略管理

中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程】【課程大綱】第一講：中小企業(yè)利潤(rùn)低下的管理思考一．中小企業(yè)低層次的三大特點(diǎn)1．人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑2．低層次的資本運(yùn)

段曉《中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》

金融資本運(yùn)作投融資

1.提升創(chuàng)業(yè)合伙人，提升老板的系統(tǒng)化認(rèn)知讓自己未來(lái)成為有價(jià)值的行業(yè)老板和企業(yè)領(lǐng)袖！ 2.如何讓投資人、投資機(jī)構(gòu)愛(ài)上你的企業(yè)，投資你的企業(yè)？ 3.企業(yè)百萬(wàn)至億萬(wàn)的快

方志良報(bào)名開(kāi)啟 | 中小企業(yè)人才4R4P培訓(xùn)成長(zhǎng)方案

中小企業(yè)新員工領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng)職場(chǎng)情商

中國(guó)責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)院中小企業(yè)人才培訓(xùn)成長(zhǎng)方案 ——開(kāi)啟員工優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式！一、中小企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的顧慮和難點(diǎn) 1、員工人數(shù)不多，培訓(xùn)成本高；

郭朝剛中小企業(yè)績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題和改進(jìn)策略

績(jī)效管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)做好文化品牌的建設(shè)。人才績(jī)效決定組織業(yè)績(jī)的達(dá)成?，F(xiàn)代企業(yè)管理為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績(jī)效管理

趙磊《中小企業(yè)人才發(fā)展與績(jī)效提升》

人才發(fā)展績(jī)效

【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系案例：中小企業(yè)持久利潤(rùn)來(lái)源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升 2. 企業(yè)

余君中小企業(yè)如何締造價(jià)值體系

企業(yè)家公司治理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理

亦稱(chēng)謂“價(jià)值倍增系統(tǒng)”是為中小企業(yè)發(fā)展量身定制的，眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍，老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)價(jià)

范望歆 7、春寒料峭終有時(shí)，商海舵向需趁早——以老板為核心的中小企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)

合伙人選拔

課程大綱：一、疫情對(duì)企業(yè)的影響 1、對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響 2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、HR應(yīng)該主動(dòng)作為案例分享：非典時(shí)期的阿里巴巴二、抗擊疫情中的“關(guān)鍵先生” 1

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