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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

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王傳寶中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟走向

新舊動能轉(zhuǎn)換十九大中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中國制造

講座提綱一、新時代：十九大報告新理念要求經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換 1、新時代：標(biāo)注歷史坐標(biāo) 2、新使命：推進(jìn)四個偉大 3、新思想：貢獻(xiàn)中國智慧 4、新征程：做出歷史貢獻(xiàn)

張恒傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷

互聯(lián)網(wǎng)+銷售技巧營銷管理心態(tài)培訓(xùn)營銷

《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》—— 課程大綱 & 內(nèi)容提要傳統(tǒng)企業(yè)贏在現(xiàn)在和未來必須通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷打造、建設(shè)，傳播自己的品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)+，

鈕東濤新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

中層管理團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)

暢銷品牌課程《轉(zhuǎn)型三部曲》之一主題：新任經(jīng)理人：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊：第一模塊：新任經(jīng)理人的角色定位與勝任第二模塊：新任經(jīng)理人

涂山青戰(zhàn)略致勝：新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革（涂山青）

經(jīng)濟新常態(tài)房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理變革房企轉(zhuǎn)型涂山青

（MBA∕EMBA課程升級版）2017-01-12 講授：涂山青【課程簡介】全球金融危機下，中國經(jīng)濟持續(xù)下行。新常態(tài)下，樓市進(jìn)一步分化。轉(zhuǎn)型求生，變革圖存成

尹校軍尹校軍的培訓(xùn)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

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傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營往往業(yè)務(wù)為先，但在培訓(xùn)行業(yè)有所不同。分為兩條路，一是企業(yè)資本運作，二是企業(yè)品牌價值。很多傳統(tǒng)企業(yè)都將企業(yè)品牌放在了次要位置，我有一個朋友做酒

劉新宇深度創(chuàng)新——傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實戰(zhàn)方法

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【課程介紹】 “互聯(lián)網(wǎng)+“時代，不轉(zhuǎn)型等死，瞎轉(zhuǎn)型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的？什么樣的方法才是實用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個事實：傳統(tǒng)企業(yè)“

吳達(dá) 《電信運營轉(zhuǎn)型》

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一、行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇 1、語音收入將不再被運營商視為支撐性收入來源 2、運營商收入利潤發(fā)生新變化 3、流量收入開始占據(jù)主要地位 4、取消流量漫游

涂山青房地產(chǎn)企業(yè)市場化思維與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

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唐頓移動互聯(lián)網(wǎng)+實體業(yè)績倍增十倍的秘籍

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1、如何將員工發(fā)展成合作伙伴當(dāng)員工和老板不是一條心的時候，不管你使用任何管理機制還是考核機制都是沒有任何意義的，因為事業(yè)是老板是事業(yè)，不是員工的事業(yè)。如何運用

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一、課程背景和意義企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務(wù)的增長，企業(yè)規(guī)模的擴大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克

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