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唐興通
數(shù)字營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師培訓(xùn)師唐興通談新媒體營(yíng)銷課程
數(shù)字營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
課程收益: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握地新媒體社群營(yíng)銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把新媒體營(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 第一講:數(shù)字營(yíng)銷新趨勢(shì) 1. 傳
張伯乾
《新媒體時(shí)代組織10項(xiàng)修煉》
新媒體
內(nèi)容營(yíng)銷
組織成長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介(Instructors) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一個(gè)組織、每一位管理者都需要與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)修煉。 現(xiàn)如今,流量大潮已經(jīng)過(guò)去,新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯, 用戶
劉廣云
小紅書營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
小紅書
小紅書營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
新媒體
【課程背景】 小紅書是未來(lái)幾年大家不得不關(guān)注的平臺(tái),小紅書平臺(tái)上的用戶,付費(fèi)意識(shí)和付費(fèi)能力強(qiáng)。通過(guò)小紅書種草,很容易影響客戶并獲得轉(zhuǎn)化。同時(shí),小紅書也是品牌在線上
邊鵬帥
自媒體
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則解析
互聯(lián)網(wǎng)+
新三板
團(tuán)隊(duì)
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運(yùn)營(yíng)主要分為三類,即個(gè)人
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、企業(yè)
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和政府
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。個(gè)人
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運(yùn)營(yíng)在于快速開通流量主、接廣告或者產(chǎn)品等形式的
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變現(xiàn);企業(yè)
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就是為企業(yè)做宣傳,為產(chǎn)
王兵
區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)運(yùn)作實(shí)操指南
市場(chǎng)營(yíng)銷
媒體公關(guān)
區(qū)域營(yíng)銷
區(qū)域媒體
營(yíng)銷管理
Part 1 媒體環(huán)境與公關(guān)挑戰(zhàn) Part 2 區(qū)域公關(guān)四大職能界定 (分別對(duì)應(yīng)案例闡述) Part 3 區(qū)域公關(guān)經(jīng)典案例分析與研討 (分不同行業(yè)、典型區(qū)域、不同
王兵
全媒體時(shí)代,如何賦能輿情管理與品牌傳播?
媒體公關(guān)
危機(jī)管理
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
Part 1 全媒體,全觸點(diǎn),品牌傳播的“四二二模塊”解構(gòu)圖; Part 2 品牌傳播的“環(huán)境”模塊成組實(shí)例分析; Part 3 品牌傳播的“主體”模塊成組實(shí)例分
胡濤
?互聯(lián)網(wǎng)+微信
自媒體
社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
全網(wǎng)營(yíng)銷專家
全網(wǎng)營(yíng)銷整合專家
全網(wǎng)營(yíng)銷矩陣模型
互聯(lián)網(wǎng)+微信
自媒體
社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 主講老師:全網(wǎng)營(yíng)銷胡濤 智慧中國(guó)聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國(guó)
《行者致勝 高效執(zhí)行 ----新時(shí)代職場(chǎng)執(zhí)行力與綜合能力提升》
執(zhí)行力
職場(chǎng)素養(yǎng)
個(gè)人執(zhí)行力
職場(chǎng)執(zhí)行力打造
課程背景: 執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。 執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn)。員工能否從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行,缺的不僅僅是技能和方法
《AI時(shí)代的卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 ——賦能未來(lái)團(tuán)隊(duì),駕馭智能變革
AI
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程前言: “AI時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人與技術(shù)的共生。領(lǐng)導(dǎo)者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能,構(gòu)建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團(tuán)隊(duì)?!?在人工智能技術(shù)重塑商業(yè)格局的今天,管理
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):兩天 課程大綱: 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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梁俊景
律師 李小平律師