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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25135

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劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革

培訓(xùn)管理

2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講：臺灣劉成熙老師前言：管理理論正經(jīng)歷著一場史無前例的革命.這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論

傅宗科學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實務(wù)

企業(yè)文化

課程部分(兩至三天研習(xí)班課程大綱) 1、講師：傅宗科博士 2、培訓(xùn)專長學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實務(wù)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

彭小東廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)組織競爭力

項目管理

【建議課時】：1天6小時【培訓(xùn)地點】：客戶自定【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中高層管理人員及副總，總經(jīng)理，CEO，總裁，董事長等全體相關(guān)人員【授課風(fēng)格】:現(xiàn)場體驗教學(xué) +

樊一組織優(yōu)化與崗位分析

非人力管理

第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性 1．前言 2．管理者們經(jīng)常面對的困擾 3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu) 1．組織結(jié)構(gòu)的定義 2．常見的組織結(jié)構(gòu) 3. 組織設(shè)計必須

李春夫學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

戰(zhàn)略管理

【課程背景】美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?！睔づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)德格認(rèn)為：“唯一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手

善用繪畫解讀賦能家庭養(yǎng)育

繪畫心理家庭養(yǎng)育親子養(yǎng)育繪畫工會

善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育課程理論基礎(chǔ)：繪畫心理學(xué)（樹、雨中人、房樹人）、表達(dá)性藝術(shù)治療（投射理論+大腦雙通道加工理論）課程設(shè)計理念：以繪畫為鏡，看見優(yōu)勢潛意識

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團隊管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

管理三境界：從一葉障目到山海皆明

團隊建設(shè)溝通技巧中層管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

管理就像一場永無止境的登山之旅，每攀登到一個新高度，眼前的風(fēng)景都會截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已

不確定時代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團隊的 “掌舵人”，其

【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】

輿情輿情處理輿情舉報輿情投訴輿情工具

課程基本信息課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00）適用對象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員課

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