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組織

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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25046

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授課見(jiàn)證 1757

王興茂組織設(shè)計(jì)與組織變革

企業(yè)管理

組織設(shè)計(jì)與組織變革課程背景：組織是有確定目的，有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)活動(dòng)系統(tǒng)的社會(huì)實(shí)體。組織架構(gòu)是從戰(zhàn)略的功能定位出發(fā)，涉及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，公司治理結(jié)構(gòu)，以及責(zé)權(quán)

梁占海 HR精品-6：企業(yè)中高級(jí)人才面試組織實(shí)施

招聘面試

HR精品-6：企業(yè)中高級(jí)人才面試組織實(shí)施第一部分關(guān)于面試的常見(jiàn)誤區(qū)及解讀【誤區(qū)一】：企業(yè)面試，是用于選拔人才的唯一途徑。解讀：面試，可以用于選拔人才，但是，

鐘靈山總裁班高端課《孫子兵法》與組織團(tuán)隊(duì)管控

集團(tuán)管控

【課程背景】: 我們是否經(jīng)常碰到下面的問(wèn)題為什么有些業(yè)務(wù)員就是不努力？為什么有些人干到一定業(yè)績(jī)就不再努力？業(yè)務(wù)員忙的忙死，閑的閑死，閑著的一臉迷茫，不知道在想些

鄭中夏組織、薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》

薪酬管理

一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、組織規(guī)劃1.職層、

王群峰集團(tuán)化組織與管控

集團(tuán)管控

課程背景： 21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使中國(guó)企業(yè)的老總們?cè)絹?lái)越感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力、越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和迫切性。隨著企業(yè)快速發(fā)展和壯

袁立君中華智慧與組織文化—幸福企業(yè)(6)

企業(yè)文化

▼ 導(dǎo)之以政。齊之以刑。民免而無(wú)恥。導(dǎo)之以德。齊之以禮。有恥且格。 ——《論語(yǔ).為政》 ▼ 我花了大量時(shí)間宣傳企業(yè)價(jià)值觀念，而不是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。以價(jià)值觀為核心的

張翚構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行型組織

戰(zhàn)略管理

課程大綱第一篇巨變時(shí)代的挑戰(zhàn)  3C時(shí)代的來(lái)臨 − 從職能型組織到流程性組織 − 客戶的挑戰(zhàn) − 競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

薛燦宏團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)----構(gòu)建高績(jī)效組織

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講專家：薛燦宏北京大學(xué)EMBA特聘專家浙江大學(xué)總裁班特聘講師上海德濟(jì)醫(yī)院（美資）管理顧問(wèn) 浙江泰合建設(shè)有限公司管理顧問(wèn) 曾任紅豆集團(tuán)管理顧問(wèn)，曾任江蘇科行

傅宗科 4月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

中層管理

培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月18-19日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代

傅宗科 1月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)時(shí)間：2014年1月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

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