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篇講師授課見(jiàn)證
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阿里講師授課見(jiàn)證
劉釗宏
阿里
的煩惱：IPO之后，咋留住暴富的員工
股權(quán)激勵(lì)
導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于
阿里
巴巴來(lái)說(shuō)，想要繼續(xù)留住和激勵(lì)這些員工，可能不是一件容易的事，因?yàn)檫@些財(cái)富將會(huì)影響到他們的去留決定。6月5日，據(jù)《路透社》報(bào)道，
阿里
巴巴集團(tuán)一邊在緊鑼密
陳麒宇
阿里
巴巴：業(yè)績(jī)?cè)俸玫膯T工也會(huì)被炒
戰(zhàn)略管理
案例： 對(duì)任何一家公司來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售都占據(jù)著極其重要的地位。在以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕狵PI指標(biāo)的考核體系里，良好的業(yè)績(jī)能確保員工在考核中處于優(yōu)勢(shì)地位。因此，一位員工如果業(yè)績(jī)優(yōu)良
劉華鵬
阿里
換帥，新CEO為什么是張勇？
企業(yè)管理
更多精彩內(nèi)容參見(jiàn)：https://liuhuapeng.jiangshi.org5月7日晚，在公布截至3月31日的2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)的同時(shí)，
阿里
集團(tuán)另披
銀高峰
看公司：
阿里
巴巴PK亞馬遜，誰(shuí)能贏？
商業(yè)模式
如果說(shuō)市值的變化反映了投資者對(duì)公司前景的看好程度，那為何在短短半年時(shí)間內(nèi)，
阿里
巴巴會(huì)迅速?gòu)母叻宓洌?jìng)爭(zhēng)者亞馬遜為何能在持續(xù)虧損的狀態(tài)下繼續(xù)受追捧？5月7日
阿里
巴
劉東明
阿里
巴巴電子商務(wù)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶(hù)：
阿里
巴巴 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2009/12/10 0:00:00
阿里
巴巴資訊12月10日中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任、DM網(wǎng)
劉晉豪
彭蕾：
阿里
的人才、未來(lái)和馬云
銷(xiāo)售技巧
??文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：★銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年
趙國(guó)軍
阿里
巴巴管理的“三板斧”
人力資源
導(dǎo)語(yǔ)：
阿里
巴巴管理的“三板斧”，指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路”，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力：“眼界”、“胸懷”、“
劉希廣
阿里
巴巴廣州區(qū)域橙功營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
橙功營(yíng)： 橙功營(yíng)是
阿里
巴巴為所有B2B外貿(mào)網(wǎng)商企業(yè)組織規(guī)劃的一個(gè)集培訓(xùn)學(xué)習(xí)、標(biāo)桿考察、分享交流、互助共創(chuàng)、管理突破為一體的全方位，多緯度學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在橙功營(yíng)只有
劉華鵬
離職前，他把
阿里
運(yùn)營(yíng)的秘密都供出來(lái)了
互聯(lián)網(wǎng)+
BAT里面，
阿里
的運(yùn)營(yíng)素來(lái)在行業(yè)內(nèi)口碑很好。但是在
阿里
的老運(yùn)營(yíng)大部分都是勤勤懇懇，埋頭干活，很少總結(jié)提煉包裝傳播，對(duì)自己的價(jià)值并不自知。我在
阿里
工號(hào)是5萬(wàn)多，總的現(xiàn)
李江濤
阿里
魅族缺少品牌內(nèi)涵？
戰(zhàn)略管理
看到
阿里
魅族這幾個(gè)字，心理咯噔一下。這是怎么回事？有點(diǎn)
阿里
跟鬼結(jié)緣的感覺(jué)。這和
阿里
的所制訂的商業(yè)模式有關(guān)查查，這個(gè)字魅，讀作：mèi。形聲。字從鬼，從未，未亦聲。
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