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財(cái)務(wù)講師授課見(jiàn)證
徐志勇
管理者
財(cái)務(wù)
思維
非財(cái)
財(cái)務(wù)
思維
主題:管理者
財(cái)務(wù)
思維 主講:徐志勇 對(duì)象:企業(yè)家、
財(cái)務(wù)
負(fù)責(zé)人(超過(guò)300人) 地點(diǎn):珠海市黨校內(nèi)
張恒誠(chéng)
吃透
財(cái)務(wù)
報(bào)表
財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析是一門(mén)“藝術(shù)”,背后隱藏著企業(yè)的玄機(jī)。
財(cái)務(wù)
報(bào)表是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映,提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。認(rèn)真解讀與分析
財(cái)務(wù)
報(bào)表,能幫助我們剔除財(cái)
林少剛
財(cái)務(wù)
分析精要
財(cái)務(wù)
管理
收入在我看來(lái)是最重要和值得關(guān)注的項(xiàng)目,一方面公司經(jīng)營(yíng)狀況和趨勢(shì)都體現(xiàn)在收入之中,理解公司的收入內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)趨勢(shì)較為重要;另一方面,大多數(shù)行業(yè)中,會(huì)
付小平
財(cái)務(wù)
管控模式
財(cái)務(wù)
管理
客戶:蒙古包頭市東潤(rùn)工貿(mào)有限責(zé)任公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/10/24 0:00:00 在課程現(xiàn)場(chǎng)幾十位企業(yè)家共同學(xué)習(xí)付小平導(dǎo)師的《
財(cái)務(wù)
管控模式》
何毅明
連鎖
財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
管理
一、費(fèi)用管理1、用報(bào)銷管理(1)費(fèi)用類別a、辦公費(fèi):各賣(mài)場(chǎng)所發(fā)生的辦公費(fèi)用(包括復(fù)印、郵寄、電匯手續(xù)費(fèi)等)b、車費(fèi):貨運(yùn)及在所屬區(qū)域業(yè)務(wù)辦公的市內(nèi)交通費(fèi)(包括的費(fèi)、
王美江
實(shí)效
財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
管理
客戶:山東農(nóng)行 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2014/10/16 0:00:00 2014年10月12-16日,王美江老師山東農(nóng)行《實(shí)效
財(cái)務(wù)
管理》培訓(xùn),圓滿成功,
石斌
財(cái)務(wù)
管理的五種境界
財(cái)務(wù)
管理
就象企業(yè)成長(zhǎng)不同階段需要關(guān)注不同問(wèn)題一樣,
財(cái)務(wù)
管理在企業(yè)的不同成長(zhǎng)時(shí)期也具有不同的重點(diǎn)。我們既不需要一口氣就吃個(gè)胖子,也不能在重點(diǎn)問(wèn)題上存在重大缺失。伴隨著企業(yè)的
恩國(guó)
Excel在
財(cái)務(wù)
中的應(yīng)用
財(cái)務(wù)
管理
客戶:新浪網(wǎng) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/9/2 0:00:00 模塊一:Excel的應(yīng)用概述 1、 Excel的本質(zhì) 2、 Excel應(yīng)用舉例 3、
曾國(guó)慶
好
財(cái)務(wù)
四大價(jià)值
財(cái)務(wù)
管理
“不懂
財(cái)務(wù)
注定失敗”,這句話看起來(lái)似乎有點(diǎn)危言聳聽(tīng),但卻是企業(yè)真實(shí)的寫(xiě)照。結(jié)合筆者多年工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)與失敗企業(yè)都有一個(gè)顯著特征:優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)關(guān)注其財(cái)
肖旭東
怎樣成為優(yōu)秀
財(cái)務(wù)
總監(jiān)
財(cái)務(wù)
管理
客戶:航天信息、中集集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn):北京市 - 時(shí)間:2012/11/20 0:00:00 1.公司為什么需要
財(cái)務(wù)
部門(mén)?
財(cái)務(wù)
部門(mén)存在的理由和基礎(chǔ)是什么? 2.
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律師 李小平律師