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管理咨詢講師授課見證
肖偉亞
研發(fā)
管理咨詢
調(diào)研的十種情形
經(jīng)濟學(xué)家
研發(fā)
管理咨詢
調(diào)研的十種情形 作者/肖偉亞 后危機時代，企業(yè)往往還有以下問題和疑惑會導(dǎo)致考慮研發(fā)咨詢產(chǎn)品的服務(wù)，如果考慮，則無法避免研發(fā)管理的內(nèi)外部的調(diào)研活動，特別
譚小芳
金融行業(yè)客戶服務(wù)
管理咨詢
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金融行業(yè)客戶服務(wù)
管理咨詢
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管理咨詢
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系統(tǒng)如何落
譚小芳
教育行業(yè)客戶教育
管理咨詢
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系統(tǒng)如何落
孫斌
企業(yè)
管理咨詢
文案解讀現(xiàn)場
績效管理
客戶：博湖葦業(yè) 地點：新疆區(qū) - 烏魯木齊 時間：2013/12/12 0:00:00 企業(yè)績效管理與薪酬體系切實解決方案的系統(tǒng)設(shè)計
趙亮
管理咨詢
工具----商業(yè)模式分析
企業(yè)管理
商業(yè)模式分析商業(yè)模式分析法是商業(yè)社會最重要的分析方法之一，掌握良好的商業(yè)模式分析方法對于商業(yè)資產(chǎn)的定價、商業(yè)談判、客戶服務(wù)等有著最直接的意義?？偟膩碚f，企業(yè)的商業(yè)模
趙亮
管理咨詢
工具---------雷達圖分析
企業(yè)管理
達圖分析法雷達圖（radarchart）亦稱綜合財務(wù)比率分析圖法，又可稱為戴布拉圖、螂蛛網(wǎng)圖、蜘蛛圖 雷達圖法是日本企業(yè)界的綜合實力進行評估而采用的一種財務(wù)狀況綜合
趙亮
管理咨詢
工具------二元核心模式
企業(yè)管理
二元核心模式 二元核心方法將管理和技術(shù)變革加以比較。管理變革屬于組織自身的結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括結(jié)構(gòu)重組、小型化、團隊、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和部門組合。對管理變革的研究表明兩
趙亮
管理咨詢
工具-------策略方格模型
企業(yè)管理
若一資訊系統(tǒng)能提高企業(yè)對外競爭力或提供企業(yè)新的競爭方式，則稱此資訊系統(tǒng)對其組織有策略性影響力。McFarlan和McKenney是最早在文獻中提出應(yīng)用資訊科技于組
孫大明
管理咨詢
不能落地的八大原因（轉(zhuǎn)載）
戰(zhàn)略管理
一項針對中國企業(yè)
管理咨詢
與變革實施效果的調(diào)查研究報告顯示，16%的企業(yè)認(rèn)為，咨詢與變革實施的效果比較差，54%認(rèn)為一般，27%認(rèn)為比較好，僅有3%認(rèn)為非常好。概括
譚小芳
酒店行業(yè)客戶酒店
管理咨詢
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