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跨部門溝通講師授課見證
劉曉英
《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的
跨部門溝通
與協(xié)作》
企業(yè)管理
客戶：海南省農(nóng)墾拿大醫(yī)院 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2012/3/2 0:00:00 受邀給湖南省農(nóng)墾那大醫(yī)院全體中層干部講授《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的
跨部門溝通
與
銀高峰
跨部門溝通
的有效方法
溝通技巧
如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢?在調(diào)研與實(shí)踐中，溝通培訓(xùn)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然
講師網(wǎng)
跨部門溝通
與沖突管理
管理
在現(xiàn)代企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和職能分工的不同，
跨部門溝通
和沖突管理成為了一項(xiàng)重要而具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。有效的
跨部門溝通
可以促進(jìn)信息流動(dòng)、協(xié)調(diào)工作、提高團(tuán)隊(duì)合作效
楊天雄
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
跨部門溝通
》
溝通技巧
客戶：上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/8/16 0:00:00 楊陽(yáng)講師及課程介紹 ? 楊陽(yáng)老師簡(jiǎn)介 ? 中國(guó)AACTP注冊(cè)講師 工商管理碩士
劉曉英
《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的
跨部門溝通
與協(xié)作》
溝通技巧
客戶：湖南省財(cái)貿(mào)醫(yī)院 地點(diǎn)：湖南省 - 時(shí)間：2013/3/7 0:00:00 3月7日全天，應(yīng)邀在湖南省財(cái)貿(mào)醫(yī)院進(jìn)行《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的
跨部門溝通
與協(xié)作》的培訓(xùn)，
王偉
跨部門溝通
不再是障礙
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
2016年7月1日，湖北武漢，為東風(fēng)汽車財(cái)務(wù)公司的中層管理干部進(jìn)行了《
跨部門溝通
不再是障礙》的主題培訓(xùn)。
許愿
許愿老師在華為歐洲小鎮(zhèn)《財(cái)務(wù)影響力與
跨部門溝通
技巧》課程
財(cái)務(wù)影響力
跨部門溝通
【課程收益】：課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效演講橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效
李元濱
保定青年企業(yè)家《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之沙盤》
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通
與協(xié)作
培訓(xùn)企業(yè)：河北省保定青年企業(yè)家 培訓(xùn)人數(shù)：40人左右 培訓(xùn)對(duì)象：河北省保定青年企業(yè)家 培訓(xùn)時(shí)間：2017年1月 培訓(xùn)地點(diǎn)：保定 培訓(xùn)主題：《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之沙盤》課程
許愿
許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與
跨部門溝通
技巧》課程
財(cái)務(wù)影響力
跨部門溝通
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)
農(nóng)業(yè)銀行某省分行2023年6月 《客戶經(jīng)營(yíng)3部曲》
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
《客戶經(jīng)營(yíng)3部曲》 課堂上，老師系統(tǒng)講解客戶經(jīng)營(yíng)三部曲核心邏輯，通過真實(shí)案例拆解客戶開發(fā)、關(guān)系深化、價(jià)值挖掘全流程，融入互動(dòng)研討與實(shí)操演練，助力學(xué)員掌握長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)策略
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