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篇講師授課見證
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李一環(huán)
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將帥增長官：單店經(jīng)營到
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擴展，
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門店標準化復(fù)制建立
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將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學(xué)院
1、
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將帥增長官：績效考核。我們啟用績效考核兩個月來，這是我們每個月的痛點，老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來，只有她自已算得出來才有效，她算不出來就
李一環(huán)
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總部店長復(fù)制手冊：
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品牌培養(yǎng)合格店長的速度，就是
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品牌開店的速度
李一環(huán)
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品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
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總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)標桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
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總部店長手冊 標桿營銷商學(xué)院專家觀點
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企業(yè)成功的因素之一就是標準化運營，這就要求
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門店要不折不扣、完整地把
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企業(yè)總部的目標與計劃、運營活動與行為的要求
李一環(huán)
利潤型店長：
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門店團隊打造與利潤型店長角色定位
利潤型店長
李一環(huán)利潤型店長
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門店利潤型店長
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品牌利潤型店長
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經(jīng)營管理利潤型店長
《利潤型店長》
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門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長 能預(yù)防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長 能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長 推脫責(zé)任五流店長、
李一環(huán)
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企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系：店長+銷售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法
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企業(yè)商學(xué)院組建
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企業(yè)大學(xué)組建
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品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標桿營銷商學(xué)院
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企業(yè)商學(xué)院
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品牌表面上是門店
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，實際上是人才復(fù)制 賦能加盟商，賦能管理層 賦能銷售，賦能店長，賦能門店
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企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系 企業(yè)培訓(xùn)成本很大，
李一環(huán)
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企業(yè)年度營銷計劃怎么制定，
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將帥增長官手把手教您年度營銷計劃制定
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將帥增長官
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門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學(xué)院
商業(yè)模式解決的是盈利問題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問題， 年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。 年度營銷計劃制定不是老板的專利，更不是營銷總監(jiān)一個
李一環(huán)
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門店數(shù)據(jù)分析診斷，
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將帥增長官讓門店數(shù)字自動驅(qū)動門店利潤
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將帥增長官
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門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標桿營銷商學(xué)院
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門店數(shù)據(jù)分析：門店數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營策略，通過數(shù)據(jù)調(diào)整商品和陳列增業(yè)績。 利潤型門店經(jīng)營業(yè)績新增長 （不靠個人，不憑經(jīng)驗，不靠感覺經(jīng)營門店） 1、門店數(shù)據(jù)自動驅(qū)動利
黃偉文
后控銷時代
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藥店高效開發(fā)與快速上量實戰(zhàn)演練
后控銷
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藥店
高效開發(fā)與快速上量
黃老師應(yīng)邀請對中國醫(yī)藥百強企業(yè)之一的揚子江藥業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，主要是圍繞后控銷時代
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藥店如何高效開發(fā)與快速上量的方法和策略進行了實戰(zhàn)落地的分享，課間學(xué)員一直圍繞老師請教
張浪
德昌祥“以德為名 誰與爭鋒”特訓(xùn)營走進山東煙臺康源
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！
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店長
特訓(xùn)營
團隊打造
銷售提升
10月26-29日，由我司戰(zhàn)略合作伙伴百年老字號德昌祥國藥精品事業(yè)部主辦，我方承辦的《德昌祥“以德為名 誰與爭鋒”攜手康源
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特訓(xùn)營》在山東某部隊專業(yè)訓(xùn)練場基地盛
李一環(huán)
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企業(yè)商學(xué)院課程開發(fā)體系：店長課程開發(fā)和銷售課程開發(fā)，門店運營課程開發(fā)
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企業(yè)商學(xué)院組建
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企業(yè)大學(xué)組建
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品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標桿營銷商學(xué)院
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企業(yè)商學(xué)院不是掛一個牌子
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企業(yè)商學(xué)院不是一個人掛職
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企業(yè)商學(xué)院不是搞個培訓(xùn)室
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企業(yè)商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師
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企業(yè)商學(xué)院不止請外部講師
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企業(yè)商學(xué)
李一環(huán)
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總部銷售體系：建
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總部銷售體系6個利益，
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品牌的銷售體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
李一環(huán)
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總部銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標桿營銷商學(xué)院
利潤型店長
李一環(huán)賦能新銷售
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總部銷售體系
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品牌需要的不是銷售冠軍
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品牌需要的是，培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、建體系： 不靠能人，不怕人才離職，靠銷售體系取勝； 2、增業(yè)績： 提升
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