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陳前勇
陳前勇：《
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績(jī)效贏利系統(tǒng)》
績(jī)效管理
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管理
福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司，上市企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有鋁合金門(mén)窗、幕墻建筑型材、工業(yè)型材、建筑鋁模板和鋁單板四大類(lèi)，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5237《鋁合金建筑型材》、GB/
潘皖江
潘皖江老師《2024
目標(biāo)
管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢(xún)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 P，Plan 計(jì)劃； D，Do 執(zhí)行； C，Check 檢查； A，Act 評(píng)估再行動(dòng)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)
潘皖江
理踐咨詢(xún)潘皖江老師
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管理專(zhuān)題輔導(dǎo)
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管理
潘皖江
理踐咨詢(xún)
時(shí)光飛逝，在不斷見(jiàn)證歷史中，2020已經(jīng)只剩下兩個(gè)月了，企業(yè)年初制定的年度
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是否能順利達(dá)成，也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的
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缺口，
潘皖江
潘皖江老師寧波
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管理專(zhuān)題輔導(dǎo)
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管理
潘皖江
理踐咨詢(xún)
2019年10月12日，國(guó)慶節(jié)剛剛過(guò)去，中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專(zhuān)家、績(jī)效提升專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到寧波某企業(yè)，為該企業(yè)進(jìn)行2019年第三季度總結(jié)以及
目標(biāo)
潘皖江
潘皖江老師
目標(biāo)
管理課程寧波開(kāi)講
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管理，潘皖江，理踐咨詢(xún)
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，
目標(biāo)
導(dǎo)航，計(jì)劃先行。 俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，但在理踐咨詢(xún)潘皖江老師看來(lái)，“一年之計(jì)，在于前一個(gè)冬天”。明年的
目標(biāo)
是否能預(yù)期
馮濤
江蘇內(nèi)訓(xùn)課程《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》
內(nèi)訓(xùn)課程
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績(jī)效管理
客戶(hù)：郵政儲(chǔ)蓄銀行連云港分行 地點(diǎn)：江蘇省 - 連云港 時(shí)間：2015/8/10 0:00:00 馮濤老師應(yīng)郵政儲(chǔ)蓄銀行連云港分行邀請(qǐng)，為其人力資源講授
目標(biāo)
與績(jī)效
潘皖江
潘皖江老師年度
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制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)寧波輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢(xún)
再過(guò)幾天，就是二十四節(jié)氣中的“冬至”，歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與制定新一年度計(jì)劃的時(shí)候了。 凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，而在理踐咨詢(xún)潘
潘皖江
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能否達(dá)成，取決于復(fù)盤(pán)能力，理踐咨詢(xún)潘皖江老師2023
目標(biāo)
管理項(xiàng)目杭州輔導(dǎo)
理踐咨詢(xún)
潘皖江
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管理
經(jīng)營(yíng)無(wú)捷徑，管理有方法。 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不是依靠某個(gè)能人打天下，而是需要一套完善的體系來(lái)支撐。 企業(yè)
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能否達(dá)成，很大程度上也取決于組織的復(fù)盤(pán)能力。 為了進(jìn)一
郭敬峰
2月21日線上微課《大變革下的工作
目標(biāo)
計(jì)劃》-自我規(guī)劃，享受人生！
工作
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計(jì)劃
自我規(guī)劃
2.21《大變革下的工作
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計(jì)劃》線上微課 --增強(qiáng)
目標(biāo)
責(zé)任意識(shí) 提升個(gè)人與企業(yè)績(jī)效 2019年底爆發(fā)的新冠病毒在各級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下已由恐慌混亂的局面轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定有
吳穎
寧波南車(chē)-
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管理
中層管理
工業(yè)品
浙江
目標(biāo)
管理
為寧波南車(chē)精英團(tuán)隊(duì)實(shí)施2天的
目標(biāo)
管理培訓(xùn)。通過(guò)視頻，案例，結(jié)合工作實(shí)際情況制定解決方案等方法，獲得客戶(hù)和參加培訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可！
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