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宋勸其講師授課見(jiàn)證
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“有效的績(jī)效反饋對(duì)績(jī)效管理起著至關(guān)重要的作用”
企業(yè)管理
績(jī)效考核完成了，結(jié)果出來(lái)了，很多人會(huì)以為績(jī)效管理就結(jié)束了，其實(shí)不然，績(jī)效反饋是績(jī)效管理的點(diǎn)睛?？?jī)效管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，也往往是很多企業(yè)容易忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)就是
宋勸其
績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
老師分享：快樂(lè)管理、創(chuàng)造和諧--21世紀(jì)管理新趨勢(shì)！
快樂(lè)管理，就是讓員工感到快樂(lè)的管理方式，其本質(zhì)是讓員工從工作中感到幸福。就個(gè)體而言,快樂(lè)管理不僅強(qiáng)調(diào)工作條件等外在因素與工作內(nèi)容等內(nèi)在因素的統(tǒng)一，而且強(qiáng)調(diào)工作與人的
宋勸其
績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
老師分享:績(jī)效考核中常見(jiàn)問(wèn)題一：標(biāo)準(zhǔn)是暗的
企業(yè)管理
狐貍跟街上走著，迎面碰上了老狼。老狼伸手就給他一大嘴巴，讓你丫不戴帽子 狐貍很郁悶地回家了，弄一帽子戴著。 第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，讓你丫戴帽子。 如是
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談高績(jī)效管理的成功運(yùn)行是以目標(biāo)達(dá)成共識(shí)為終結(jié)
企業(yè)管理
對(duì)于高績(jī)效管理模式的成功運(yùn)行來(lái)說(shuō)，僅僅確定目標(biāo)是不夠的，目標(biāo)確定的真正挑戰(zhàn)在于上下對(duì)設(shè)定的目標(biāo)的共識(shí)。目標(biāo)設(shè)定工作的是以目標(biāo)達(dá)成共識(shí)為終結(jié)。 我們通?？梢钥吹絼?chuàng)業(yè)
宋勸其
4月10日
宋勸其
老師為湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)高層管理授課《績(jī)效管理的與考核的關(guān)鍵技巧》
人力資源
績(jī)效管理
快消品
非人力管理
績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
老師受邀為湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)講授課程《績(jī)效管理與考核的關(guān)鍵技巧》參與人員包含集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“高績(jī)效管理與戰(zhàn)略績(jī)效管理的關(guān)系”
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理只有在績(jī)效管理的支持才能將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)略才能真正落到實(shí)處。而績(jī)效管理也不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略，只有在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下績(jī)效管理才能有正確的監(jiān)督、
宋勸其
12月6日 戰(zhàn)略績(jī)效專(zhuān)家
宋勸其
老師為張江高科（600895）講授年度績(jī)效考核難點(diǎn)解析
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效
考核
激勵(lì)
年終獎(jiǎng)
12月6日 戰(zhàn)略績(jī)效專(zhuān)家
宋勸其
老師應(yīng)為張江高科（600895）之邀請(qǐng)，為張江高科技園區(qū)的100多家企業(yè)的HR人員，講授《年度績(jī)效考核難點(diǎn)解析》。
宋勸其
12月13日績(jī)效專(zhuān)家
宋勸其
老師為上海50多位HRD講授《績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》
績(jī)效管理
客戶(hù)：弗蘭咨詢(xún) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/12/13 0:00:00 《績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》課程大綱 身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科
宋勸其
5月3日
宋勸其
老師為康恩貝管理人員講授《績(jī)效管理讓我們共同發(fā)展》
醫(yī)藥醫(yī)院
快消品
浙江
績(jī)效管理
繼上海行隆咨詢(xún)?yōu)樗麄兘⒑蛯?shí)施了戰(zhàn)略績(jī)效管理體系之后，康恩貝運(yùn)行的效果非常好，客戶(hù)從上到對(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)充滿(mǎn)了信心。在此基礎(chǔ)上，客戶(hù)希望各級(jí)目標(biāo)能夠更有挑戰(zhàn)性，希望通
宋勸其
宋勸其
老師分享：我們與世界500強(qiáng)(跨國(guó)公司)在人力資源管理上的差距
理念上的差距 國(guó)外跨國(guó)公司的人力資源管理已從輔助性、事務(wù)性的戰(zhàn)術(shù)層面，提升到了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略層面。它不再是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)執(zhí)行者，而是參與甚至主導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略的決
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