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戰(zhàn)略管理講師授課見證
李江濤
著名
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:中小企業(yè)
戰(zhàn)略管理
存在的問題
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè)
戰(zhàn)略管理
都不是偉大的預(yù)言,能確保你夢(mèng)想成真。它只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的目的是為了聚焦,決定應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:企業(yè)如何正確的進(jìn)行
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)要正確地進(jìn)行
戰(zhàn)略管理
,就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯(cuò)誤,做到以下7點(diǎn): 1、把增長(zhǎng)作為戰(zhàn)略的結(jié)果,而非投入要素。增長(zhǎng)再重要也不能是最高的企業(yè)目標(biāo),尤其不能
張科平
《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
》
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
危機(jī)管理
2016年10月21號(hào)赴蘇州三星電子半導(dǎo)體有限公司科級(jí)以上干部《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
》培訓(xùn)! 世界上對(duì)成功企業(yè)的最新研究表明:一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃,即戰(zhàn)略
劉宗斌
商業(yè)模式與
戰(zhàn)略管理
的關(guān)系
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
,是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過程。在企業(yè)的商業(yè)模式清晰之前,只能有個(gè)戰(zhàn)略思考,在不斷試錯(cuò)中摸索前行,并不適合實(shí)施
戰(zhàn)略管理
。一旦商業(yè)模式清晰,則應(yīng)實(shí)施
戰(zhàn)略管理
楊曦淪
慈善千人計(jì)劃.老牛學(xué)院 品牌
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
客戶:慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/6/19 0:00:00 教學(xué)目的 提升學(xué)員對(duì)品牌價(jià)值設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值傳播、品牌價(jià)值管理、品牌價(jià)值經(jīng)營(yíng)全
李江濤
中國(guó)電建【
戰(zhàn)略管理
】授課現(xiàn)場(chǎng)
戰(zhàn)略管理
客戶:中國(guó)電建中高層 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2014/10/13 0:00:00
戰(zhàn)略管理
李江濤
李江濤:企業(yè)
戰(zhàn)略管理
原則簡(jiǎn)析
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
和口碑有助于企業(yè)走向成功之路。但是不正確的
戰(zhàn)略管理
有時(shí)會(huì)適得其反??诒埠苤匾?,一個(gè)企業(yè)有了好口碑,對(duì)未來的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。因此,
戰(zhàn)略管理
要遵循科學(xué)的
李江濤
摸透
戰(zhàn)略管理
思維—讓你企業(yè)飛速發(fā)展(上)
戰(zhàn)略管理
2015-01-27管理專家李江濤立心韜略
戰(zhàn)略管理
思維一方面要求領(lǐng)導(dǎo)者有前瞻性,通過觀察未來,把握未來可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì);另一方面,要求領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)對(duì)未來的預(yù)測(cè),立足現(xiàn)
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被忽視的品牌增長(zhǎng)利器,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂,獲客難度不斷加大,眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無論是新品牌渴望
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