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變革管理講師課程
劉新華
《系統(tǒng)化的
變革管理
》
企業(yè)管理
《系統(tǒng)化的
變革管理
》 ——如何建立戰(zhàn)略、流程、績效、質量等的一體化管理體系 ——解決戰(zhàn)略、流程、績效、質量等散裝、孤島式管理問題 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力
馬利民
課程13：有效的
變革管理
企業(yè)管理
課程背景和收益： ※ 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊，企業(yè)因此面臨如何轉型、突破與成長的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內外部環(huán)境
趙學文
組織
變革管理
企業(yè)管理
一、企業(yè)為什么要進行
變革管理
1.不確定性對組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領導和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動力 5.推行有計劃的變革 二、變革
黃焱
變革管理
-引領變革（經理版）
企業(yè)管理
培訓目標： 在培訓結束后，參加培訓的學員將可以 1.描述變革能力在公司變革的績效中的核心角色 2.采取高回報行動，在你的部門和公司中培養(yǎng)變革能力 3.最大化你在促成
張翚
變革管理
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一單元 變革的重要性：變革為什么 1. 了解企業(yè)所處的3C環(huán)境 Competition競爭 Change變化
劉靖
變革管理
（劉靖教授主講 3天課程）
戰(zhàn)略管理
劉靖教授主講企業(yè)管理課程 《
變革管理
》 3天課程 主講：劉靖 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)經營，都不同程度存在管理瓶頸問題。要突破瓶頸，就要實施管理變革，打破落后、僵化、繁
劉靖
變革管理
（劉靖教授 主講 2天課程）
戰(zhàn)略管理
劉靖教授主講企業(yè)管理課程 《 變 革 管 理 》 主講：劉靖 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)經營，都不同程度存在管理瓶頸問題。要突破瓶頸，就要實施管理變革，打破落后、僵化、繁
康曉東
戰(zhàn)略型企業(yè)經營創(chuàng)新與組織
變革管理
企業(yè)管理
潘文俊
企業(yè)
變革管理
與文化塑造
公司治理
課程簡介 現(xiàn)代瞬息萬變的企業(yè)大環(huán)境中，如果公司不使用新科技，如果公司不進入新市場，如果公司不以新方式管理員工，如果公司不以新的思維或態(tài)度面對新事務，試問，公司的前途
譚小芳
中企業(yè)員工
變革管理
培訓
培訓管理
中企業(yè)員工
變革管理
培訓 講師：譚小芳 中企業(yè)員工
變革管理
培訓課程有哪些？ 中企業(yè)員工
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培訓講師有哪些？ 中企業(yè)員工
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內訓專家哪位最權威？ 中企業(yè)員工變革
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