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任超一
如何打通企業(yè)的任督二脈
二八定律
定位
品牌
6月6日，就在全國(guó)千萬(wàn)學(xué)子即將面臨高考的時(shí)候，我們的企業(yè)家們也紛紛從全國(guó)各地進(jìn)京趕考。他們或步入發(fā)展的瓶頸期面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境，或在價(jià)格戰(zhàn)中丟盔棄甲損失慘重，或淹
許徐
品牌
定位
與策劃
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
品牌
定位
與策劃 課程背景： 這是一個(gè)品牌的時(shí)代。 沒(méi)有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。 經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)最寶貴的是市場(chǎng)和品牌，而不是工廠和設(shè)備。 沒(méi)有自己的
許徐
品牌
定位
與策劃
品牌策劃
江蘇
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
品牌
定位
與策劃 課程背景： 這是一個(gè)品牌的時(shí)代。 沒(méi)有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。 經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)最寶貴的是市場(chǎng)和品牌，而不是工廠和設(shè)備。 沒(méi)有自己的
歐言
大堂經(jīng)理角色
定位
及職責(zé)
大堂經(jīng)理
定位
職責(zé)
網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行的細(xì)胞和基礎(chǔ)，是零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的直接成果，體現(xiàn)在硬件環(huán)境上便是各行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行徹底改造，使客戶在其中感到便利和舒適，并在
石澤杰
營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌
定位
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
品牌策劃
中層管理
一、企業(yè)面臨著什么樣的環(huán)境變化 1、快速變化的市場(chǎng) 2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、企業(yè)的發(fā)展的四個(gè)階段 4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū) 二、營(yíng)銷理論演變 1、形象理論 2、市場(chǎng)細(xì)分
朱镕章
【狼性銷售 心態(tài)激勵(lì)】
心態(tài)訓(xùn)練
行動(dòng)結(jié)果
風(fēng)格
定位
課程大綱： 第一部分：銷售人員五種狼性特征鍛造 ? 激情無(wú)限、超強(qiáng)自信 ? 目光敏銳、專注目標(biāo) ? 笑對(duì)失敗、耐性十足 ? 立即行動(dòng)、善于謀劃 ? 勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占
朱镕章
【銷售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴】
潛能激發(fā)
快速行動(dòng)
風(fēng)格
定位
【課程大綱】 第一章：銷售人員潛能激發(fā) （組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、 案例分析、游戲互動(dòng)） 1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量 （一） 、瘋狂的激情 （二） 、正確的
朱镕章
【銷售冠軍的黃金法則】
技巧
心態(tài)
定位
核心
結(jié)果
影響
第一天：?jiǎn)T工職業(yè)化素質(zhì)提升與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 【課程大綱】 第一章：卓越員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練 一：與企業(yè)共命運(yùn) ? 員工如何給自己
定位
更容易成功 ? 如何從社會(huì)人
蔡周易
《魔力溝通系列之四大心理
定位
》
溝通
團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)
心理
技能
一：課程簡(jiǎn)介 該課程深度剖析人們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中使用的是熟悉和習(xí)慣的心理模式。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通中的心理
定位
，可以快速調(diào)整自己的溝通策略和引導(dǎo)溝通對(duì)象朝向積極正面的心理方
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見(jiàn)之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍，旨在通過(guò)賦能
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