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非人力管理講師課程
劉峰松
國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓時間:5天×6小時/天=30小時 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 注意:此課程所有內(nèi)容都是關聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
劉峰松
新生代員工影響、溝通與激勵 (2+1版)2.0
人力資源
非人力管理
團隊管理
領導力
中層管理
培訓時間(兩種) v 授課時間:2天 *6小時/天 v 輔導時間:1天*6小時/天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課程大綱: 分享與分析
劉峰松
非人力資源部門的人力資源管理6.0 (2天版)
非人力管理
領導力
中層管理
團隊管理
【課時】2天*6小時/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認為員工和企業(yè)之間是什么關系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
劉峰松
人力資源管理十大模塊實操精粹 (五天版)
團隊管理
團隊建設
領導力
人力資源
非人力管理
授課時間:5天×6小時/天 課程大綱: 第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃 v 分享與分析 u 我們認為員工和企業(yè)之間是什么關系 u 我們公司的戰(zhàn)略是什么?為
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場心理社會風險管理 (在線兩小時版)
中層管理
領導力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人力管理
課程大綱 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮:職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮:員
劉峰松
績效指標的設置與管理
績效管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
非人力管理
本課程授課時間:2天*6小時/天 課程大綱: 開題故事:黑人的故事。 植入疑問:哪種方法能夠最快到達目標(目標決定實現(xiàn)的方式)。 開題案例:兩種完全不同的新業(yè)務員
蕭峰
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力管理
廣東
廣西
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一部分:人力資源概況 人力資源管理者的角色及關鍵職能 了解人力資源管理的新工具 第二部分:員工關系 如何規(guī)避勞動糾紛的“地雷陣” 員工關系管理所包含的要素 員工
吉麗穎
門店人才的選育用留
中層管理
領導力
人力資源
門店管理
非人力管理
第一章 店長必須掌握的人力資源管理常識 1. 人是公司的資產(chǎn) 2. 重視人事規(guī)章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢? 1. 招聘面試
馮智明
非人:用人部門經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門經(jīng)理(即中高層管理者)需要通過部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務,實現(xiàn)部門的業(yè)務目標。因此,用人部門經(jīng)理應當具備基本的人力資源管理理
胡福庭
《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》
招聘面試
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人力管理
【課程背景】: 企業(yè)找到新生市場,還有科學的商業(yè)模式,但沒有精英人才,怎么辦? 企業(yè)正經(jīng)歷從人口紅利向素質(zhì)紅利轉(zhuǎn)變,人才素質(zhì)跟不上,怎么辦? 企業(yè)大而不強,粗而不
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