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輔導(dǎo)講師課程
張見(jiàn)明
張見(jiàn)明《總裁商務(wù)演講技巧》一對(duì)一教練
輔導(dǎo)
演講口才
總裁演講
【課程介紹】 “Are you OK? 【課程介紹】 “Are you OK? Are youOK? Am I happy to in China.”等一連串的不
張見(jiàn)明
如何培訓(xùn)與激勵(lì)下屬
激勵(lì)下屬
在職
輔導(dǎo)
如何培訓(xùn)與激勵(lì)下屬 ——管理者必須擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和需要掌握的藝術(shù) 【課程介紹】 總是渴望自動(dòng)自發(fā)的員工，總是渴望每個(gè)員工具備超強(qiáng)的執(zhí)行力，總是渴望每個(gè)員工掌握應(yīng)有的工
萬(wàn)占懷
《OJT管理者高效
輔導(dǎo)
培養(yǎng)下屬的策略》
ojt
輔導(dǎo)
下屬
培養(yǎng)下屬
教練技能
【課程大綱】： 一、 深度透視：人才
輔導(dǎo)
培養(yǎng)價(jià)值解析 1、 人才
輔導(dǎo)
培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略意義 2、 人才
輔導(dǎo)
培養(yǎng)工作的共贏能量 3、 人才
輔導(dǎo)
培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀分析 4、
梁藝瀧
《軟硬技巧系列-VIP客戶維系與挽留技巧培訓(xùn)+
輔導(dǎo)
》
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
電話銷(xiāo)售
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
兩天培訓(xùn)——課程綱要： 【課程背景】 ? 對(duì)于離網(wǎng)預(yù)警客戶，比如呼轉(zhuǎn)預(yù)警、異網(wǎng)預(yù)警、話費(fèi)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警等，如何有效地進(jìn)行挽留？ ? VIP客戶經(jīng)理
方南
《員工
輔導(dǎo)
與激勵(lì)技巧》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
員工
輔導(dǎo)
與激勵(lì)技巧 課程大綱： 1、領(lǐng)導(dǎo)者的正確部署培育觀 （1）培育人才五種途徑 （2）從培訓(xùn)導(dǎo)向走向績(jī)效導(dǎo)向 （3）培育部屬的正確認(rèn)知 思考：管理者管理的核心
姍姍老師
?《TTT——授課技巧與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
訓(xùn)練》
TTT
電話銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銀行保險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程收益】 l 學(xué)員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵，能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn) 師應(yīng)具備的能力要求，能夠掌握成人學(xué)習(xí)的心理及行為特征； l 學(xué)員能夠掌握破冰開(kāi)場(chǎng)
姍姍老師
打造電銷(xiāo)精英培訓(xùn)
輔導(dǎo)
訓(xùn)練營(yíng)
電話銷(xiāo)售
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
教練技術(shù)
第一部分 電話銷(xiāo)售人員的角色的定位 1、不賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)為客戶解決問(wèn)題的方案——專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) 2、不賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)產(chǎn)品給客戶帶來(lái)了的好處——銷(xiāo)售專(zhuān)家 3、不賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)服務(wù)，讓
趙少賓
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
教練
教練式管理
輔導(dǎo)
教練式；引導(dǎo)
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》大綱 導(dǎo)言： 【小組討論】帶領(lǐng)下屬的方法、問(wèn)題和感受 一、新生代員工的特點(diǎn) 二、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望 三、對(duì)管理者的挑戰(zhàn) 【情境研討】小案例 第一部分
陳胥東
《2018最新創(chuàng)業(yè)解析與創(chuàng)業(yè)
輔導(dǎo)
》
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)金融
創(chuàng)業(yè)管理
課程背景： 創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是創(chuàng)立一家企業(yè)，它相較于就業(yè)最大的區(qū)別在于其多元的復(fù)雜性。創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)問(wèn)題、公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)治理問(wèn)題、企業(yè)資本運(yùn)作問(wèn)題……這一系列問(wèn)題都
賀蓓
績(jī)效管理四支柱
績(jī)效，
面談，
輔導(dǎo)
，
教練
課程模塊： 第一支柱 重新認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理的現(xiàn)存問(wèn)題 （what&why） 1． 什么是績(jī)效？ 無(wú)處不在的績(jī)效 2． 績(jī)效管理的相關(guān)概念以及常見(jiàn)誤區(qū) 3
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