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高效講師課程
郭敬峰
《
高效
能人士目標(biāo)管理》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
投融資
汽車(chē)
電力
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面
鈕東濤
5《贏在溝通：因人而異的
高效
溝通與跨部門(mén)協(xié)作》
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高效
團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升首選課程 《贏在溝通：因人而異的
高效
溝通與跨部門(mén)協(xié)作》 【課程對(duì)象】 中層管理者；后備人才；團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干 【課程目的】 本課程針對(duì)
高效
溝通
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之四：
高效
團(tuán)隊(duì)與建設(shè)與管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】 引言：你是哪個(gè)杯子？時(shí)代需要英雄更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。 模塊一：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與理解 一、什么是團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)要素 三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 四、團(tuán)隊(duì)
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之七：
高效
的時(shí)間管理技能
中層管理
時(shí)間管理
【課程大綱】 引言：生命知多少？ 模塊一：正確的時(shí)間管理認(rèn)知 一、什么是時(shí)間 二、時(shí)間的獨(dú)特性 三、什么是時(shí)間管理 測(cè)試你的時(shí)間安排是否合理？ 四、時(shí)間管理理論演
朱天佑
LP生命動(dòng)力——
高效
團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)（
高效
團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力/激勵(lì)/信念打造）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時(shí)代”應(yīng)有思維 2、什么是團(tuán)隊(duì)、個(gè)人一往無(wú)前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛(ài)、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛(ài)、承諾、付出、共
王同
王同：《
高效
經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)，落實(shí)日常管理》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
《
高效
經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)，落實(shí)日常管理》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)... ?課程背景：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷(xiāo)
董波浪
《賦能
高效
團(tuán)隊(duì)正能量》
賦能團(tuán)隊(duì)
高效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)正能量
《賦能
高效
團(tuán)隊(duì)正能量》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情不確定因素中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng)，降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實(shí)力
董波浪
《
高效
溝通與跨部門(mén)協(xié)作》
高效
溝通
溝通技能
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)合作
跨部門(mén)溝通
《
高效
溝通與跨部門(mén)協(xié)作》 主講：董波浪 ￠課程探索 ★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?，不明確，不及時(shí)，不反饋！ ★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------
董波浪
《結(jié)果管理?——打造
高效
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
高效
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)
《結(jié)果管理?——打造
高效
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 主講：董波浪 ￠課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開(kāi)強(qiáng)大的推動(dòng)力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝
呂劍文
頂層經(jīng)營(yíng)模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)
高效
運(yùn)營(yíng)持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營(yíng)” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營(yíng)？
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