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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
董波浪
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
打造團(tuán)隊(duì)
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》 主講：董波浪 ￠課程目的 管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干
柳麗惠
《凝聚型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 授
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與執(zhí)行力
曾子熙老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與執(zhí)行力 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理(2 天）
曾子熙老師
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
曾子熙老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
曾子熙老師-核心課程-
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司
張鋒波
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與執(zhí)行力打造》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程收益】 1. 清楚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和本質(zhì)特征 2. 明確團(tuán)隊(duì)角色與責(zé)任 3. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程及克服障礙方法 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及責(zé)任分配 5. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理
巨一銘
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造
執(zhí)行
前 言：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造 1、賦予團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 2、氛圍營(yíng)造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 3、讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成為每個(gè)成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個(gè)步驟 第二講
裴章先
《合力聚變》——
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策沙盤(pán)模擬課程
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
劉月松
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策沙盤(pán)模擬課程
團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
郭朝剛
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)人才梯隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
有效溝通
導(dǎo)言： 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)
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