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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
鐘聲
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
五關(guān)鍵
u型下潛
愿景目標(biāo)
角色信任
承諾擔(dān)當(dāng)
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入 “高效團(tuán)隊(duì)”的意義 “U型
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
五關(guān)鍵” 團(tuán)隊(duì)覺察 第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo) 要素一:愿景使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
戴家亮
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì),情境領(lǐng)導(dǎo)
【課程優(yōu)勢(shì)】 來自于實(shí)踐,具有成熟的模型;內(nèi)容富有邏輯性、系統(tǒng)性、實(shí)效性,并于當(dāng)前的教練技術(shù)相結(jié)合,幫助學(xué)習(xí)者導(dǎo)出行動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)落地。 【培訓(xùn)形式】 運(yùn)用教練與引
楊強(qiáng)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分.團(tuán)隊(duì)概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團(tuán)隊(duì)?它與群體有何區(qū)別? 2、為什么要組建團(tuán)隊(duì) 3、團(tuán)隊(duì)五要素及類型 4、構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
唐文君
《打造高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》 ——團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練
高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
推薦講師:唐文君 適合對(duì)象:董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、管理人員 培訓(xùn)形式:沙盤模擬操作、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點(diǎn)評(píng)分析
陶厚熠
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程對(duì)象: 企業(yè)高層、各部門經(jīng)理、主管、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)有責(zé)任者 二、課程收益: 1、明確團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn) 2、掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工
汪韋伯
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與跨部門溝通沙盤
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與跨部門溝通沙盤
汪韋伯
汪韋伯沙盤
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率,
許辰
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程對(duì)象: 企業(yè)中基層員工、部門經(jīng)理、主管、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)有責(zé)任者 課程收益: 1、明確團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn) 2、掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工具
彭于壽
(2016年最新)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場(chǎng)營銷
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團(tuán)隊(duì)是所有組織改進(jìn)業(yè)績的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課
郭新娟
企業(yè)中高層管理的執(zhí)行力打造與
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標(biāo)準(zhǔn) 1.企業(yè)執(zhí)行力存在的問題: ? 各自為政,部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識(shí)淡薄,企業(yè)內(nèi)部的人才儲(chǔ)備機(jī)制很弱 ?
《溝通之道:高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá),被對(duì)方誤會(huì)的? 一、為什么每個(gè)人的溝通如此不同? 1. 溝通管理模型:剝洋蔥法 2. 第一層:溝通
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