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管理技巧講師課程
李近強
現代員工
管理技巧
生產管理
一、現代員工的特點 1、企業(yè)里的四種員工的特點和表現 2、企業(yè)里的問題員工(悶葫蘆、推卸責任、愛找茬、消極悲觀、小人、脾氣暴躁、關系戶) 3、如何管理四種員工 4、
康旭
高效時間
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【課程背景】 現今社會的競爭愈演愈烈,今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,而競爭關鍵就是對于資源,特別是稀缺資源的運用與管理,而時間是稀缺資源之中的
張曉彤
非人力資源經理的人力資源
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(兩天)
非人力管理
模塊一 “我”在人力資源管理中的角色? 小案例分享:哪里出了錯 真正的共贏:職責分清,資源共享 成敗的關鍵:“中間”力量 模塊二 選材篇 --選才?選材?如何看人不
王舒
內修外效——客戶經理班組團隊
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營銷管理
第一模塊:內修篇——客戶經理班組長管理能力提升(2小時) 第一節(jié):客戶經理班組長三種職責 ? 作分析 ? 定策略 ? 寫計劃 第二節(jié):客戶經理班組長必備的五類知識
吳同文
新政策下的關務操作
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新政策下的關務操作
管理技巧
2014年8月版 【課程背景】 海關在落實國務院的“簡政放權”要求,給企業(yè)減負的同時,又要通過陽光執(zhí)法來加強大監(jiān)管體系,改變傳統(tǒng)征管模式
王改云
職業(yè)秘書與助理
管理技巧
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職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)秘書與助理
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培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓課程有哪些? 職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓培訓講師有哪些?
出惠耕
團隊建設與團隊
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團隊建設
第一單元、什么是團隊? 團隊的概念 什么是團隊? 團隊的四大基本要素 團隊與群體的區(qū)別 群體與團隊之間的差異 高績效團隊的特質 團隊中的角色 團隊成長的基本規(guī)律 團
管靜波
《成長階梯,鑄就卓越——綜合
管理技巧
提升
中層管理
模塊一:成長階梯 第一部分:領導者自我認知篇 第一節(jié):自我認知 我在什么崗位? 我的工作關系? 我對誰負責(向
李繼明
《管理者的六大
管理技巧
》
中層管理
《管理者的六大
管理技巧
》 【課程導言】 管理是一門藝術,亦是一項應用技巧,優(yōu)秀的中基層管理者能夠站在高層的角度講戰(zhàn)略思想轉化為現實的管理實踐,在與下屬進行管理溝通時
王好為
《從目標到執(zhí)行》系列之情緒管理的九個技巧
壓力管理
課程形式:體驗式培訓,先邀請現場某位同學與導師互動演示技巧操作方式,在由現場學員兩兩一組,相互演練。 課程目的:以學習NLP(身心語法程序學)情緒
管理技巧
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