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管理實戰(zhàn)講師課程
康曉東
非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源
管理實戰(zhàn)
中層管理
《非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源
管理實戰(zhàn)
》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使
郭致星
郭致星-項目
管理實戰(zhàn)
沙盤
項目管理
項目
管理實戰(zhàn)
沙盤 一、 課程背景 該課程以項目管理基本理論為基礎(chǔ)，融合了大量實戰(zhàn)案例、場景，強(qiáng)化項目管理理論與項目經(jīng)理工作實踐的緊密結(jié)合，概述如下：
洪劍坪
現(xiàn)代倉儲物流
管理實戰(zhàn)
訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
第一部分 倉庫物流管理發(fā)展的趨勢 1、企業(yè)贏利的三大源泉 2、企業(yè)的三大物流過程 3、物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 4、物流優(yōu)化的實戰(zhàn)運(yùn)用 案例：海爾物流降低海
康曉東
非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源
管理實戰(zhàn)
非人力管理
《非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源
管理實戰(zhàn)
》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使
隋繼周
項目
管理實戰(zhàn)
訓(xùn)練-隋繼周
項目管理
課程收益 ◇個人收益： 了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和
王群峰
項目
管理實戰(zhàn)
訓(xùn)練
項目管理
第一天 單元○：項目
管理實戰(zhàn)
訓(xùn)練課程介紹 課程目標(biāo)，時間安排，學(xué)員的要求。 單元一：項目管理概述 1. 項目管理的現(xiàn)狀 2. 項目管理的意義和作用
禹志
企業(yè)戰(zhàn)略績效
管理實戰(zhàn)
大綱
績效管理
★ 課程意義 為什么企業(yè)美好的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)總難以有效達(dá)成？ 為什么企業(yè)股東的資本價值總難以最大限度得到回報？ 為什么企業(yè)員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與
魯鵬
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通
管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通
管理實戰(zhàn)
主 講: 魯 鵬 課程對象：廠長、部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)干部 課程背景： 生產(chǎn)干部在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能
殷祥
《實戰(zhàn)全憑真功夫-中層
管理實戰(zhàn)
執(zhí)行力》
中層管理
【課程背景】 企業(yè)運(yùn)營就像一部機(jī)器，螺絲松動，一個齒輪不動或發(fā)生故障都會影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動。一個執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會影響全局。一家企業(yè)80%的執(zhí)行效率實際上是體現(xiàn)
彭小東
贏在廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊建設(shè)與
管理實戰(zhàn)
技巧訓(xùn)練營
營銷管理
【課程背景】： 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦！螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊的
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