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管理轉(zhuǎn)型講師課程
毛鵬
渠道管理與轉(zhuǎn)型升級
渠道管理
渠道督導(dǎo)
渠道轉(zhuǎn)型升級
【課程大綱】 模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢 一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型 二、運(yùn)營商區(qū)域市場的渠道轉(zhuǎn)型建議 案例：重慶移動(dòng)彭水分公司 三、市場突圍
劉芳
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
第一部分：課程大綱與內(nèi)容簡介 q 培訓(xùn)大綱： 第一模塊：轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型 n 管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一：結(jié)果VS任務(wù) ü 什么是管理者的
艾莫
超越管理--轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)成長智慧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
成功勵(lì)志
營銷管理
超越管理--轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)成長智慧課程大綱新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的系統(tǒng)思考 知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生雙重?cái)D壓效應(yīng) 世紀(jì)末綜合癥纏身的中國企業(yè) 越弄越糟的線性思考方式 系統(tǒng)思考是超越管理智
王一恒
管理轉(zhuǎn)型
5個(gè)關(guān)鍵按鈕
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
前綴：一覺醒來，世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢：轉(zhuǎn)型趨勢、新商業(yè)法則 一、轉(zhuǎn)型年代 商業(yè)模式、消費(fèi)模式、制造模式都發(fā)生顛覆（國家“供側(cè)給”的提出） 二、工業(yè)4.0時(shí)
苗東利
從專業(yè)人員走向管理人員
專業(yè)
管理
轉(zhuǎn)型
發(fā)展
通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換 第一章 管理的使命 理解管理2 組織賦予管理者的責(zé)任2 管理者的角色與認(rèn)知2 下屬的角色-- 領(lǐng)導(dǎo)的角色-- 同事的角色-- 組織代表的
趙亮
《破譯中小企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
的密碼》
企業(yè)管理
《破譯中小企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
的密碼》課程背景 ： 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場競
卜安洵
“互聯(lián)網(wǎng)+”系列講座（企業(yè)類）
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
管理轉(zhuǎn)型
企業(yè)管理
卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”1+3系列講座 《互聯(lián)網(wǎng)+：新市場呼喚新模式》 《企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：爆品打造》 《企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型：粉絲打造》 《企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
：創(chuàng)客打造》 課程時(shí)間
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
：創(chuàng)客打造
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
市場營銷
課程綱要 （一）合作新趨勢 1、軍事作點(diǎn)單元變革 ——從師、旅、到團(tuán)、連。 2、企業(yè)運(yùn)營單元變革 ——從SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新組織協(xié)
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項(xiàng)目全生命周期
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目盈利能力
項(xiàng)目成本
引子:全程穿插工程項(xiàng)目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二、工程項(xiàng)目的財(cái)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用
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《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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