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管理轉(zhuǎn)型講師課程
毛鵬
渠道管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)
渠道管理
渠道督導(dǎo)
渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程大綱】 模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢(shì) 一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型 二、運(yùn)營(yíng)商區(qū)域市場(chǎng)的渠道轉(zhuǎn)型建議 案例：重慶移動(dòng)彭水分公司 三、市場(chǎng)突圍
劉芳
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
第一部分：課程大綱與內(nèi)容簡(jiǎn)介 q 培訓(xùn)大綱： 第一模塊：轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型 n 管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一：結(jié)果VS任務(wù) ü 什么是管理者的
艾莫
超越管理--轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)智慧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
成功勵(lì)志
營(yíng)銷管理
超越管理--轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)智慧課程大綱新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的系統(tǒng)思考 知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生雙重?cái)D壓效應(yīng) 世紀(jì)末綜合癥纏身的中國(guó)企業(yè) 越弄越糟的線性思考方式 系統(tǒng)思考是超越管理智
王一恒
管理轉(zhuǎn)型
5個(gè)關(guān)鍵按鈕
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
前綴：一覺醒來，世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢(shì)：轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、新商業(yè)法則 一、轉(zhuǎn)型年代 商業(yè)模式、消費(fèi)模式、制造模式都發(fā)生顛覆（國(guó)家“供側(cè)給”的提出） 二、工業(yè)4.0時(shí)
苗東利
從專業(yè)人員走向管理人員
專業(yè)
管理
轉(zhuǎn)型
發(fā)展
通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換 第一章 管理的使命 理解管理2 組織賦予管理者的責(zé)任2 管理者的角色與認(rèn)知2 下屬的角色-- 領(lǐng)導(dǎo)的角色-- 同事的角色-- 組織代表的
趙亮
《破譯中小企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
的密碼》
企業(yè)管理
《破譯中小企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
的密碼》課程背景 ： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)
卜安洵
“互聯(lián)網(wǎng)+”系列講座（企業(yè)類）
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
管理轉(zhuǎn)型
企業(yè)管理
卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”1+3系列講座 《互聯(lián)網(wǎng)+：新市場(chǎng)呼喚新模式》 《企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：爆品打造》 《企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型：粉絲打造》 《企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
：創(chuàng)客打造》 課程時(shí)間
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
：創(chuàng)客打造
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
市場(chǎng)營(yíng)銷
課程綱要 （一）合作新趨勢(shì) 1、軍事作點(diǎn)單元變革 ——從師、旅、到團(tuán)、連。 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)單元變革 ——從SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新組織協(xié)
許愿老師的《國(guó)際勞務(wù)派遣暨個(gè)人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃》
國(guó)際勞務(wù)派遣
個(gè)人所得稅
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 國(guó)際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定 二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同
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