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股權(quán)激勵講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵
股權(quán)激勵
績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應用實操教學部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建（2天
黃文平
《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場縮量形成嚴峻挑戰(zhàn)，財富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來您是不是正經(jīng)歷這
劉一濤
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財商》《商道∶東山再起》
品牌策劃
×戰(zhàn)略管理
×投融資
×資本運作
×
股權(quán)激勵
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財商》課程大綱 征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務管理、商業(yè)體系打造、財務體系打造。 這是個速度至上的時代，慢一步便是萬丈深淵，這是
曹揚
《合伙制與動態(tài)
股權(quán)激勵
模式設(shè)計》
股權(quán)激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)
股權(quán)激勵
模式設(shè)計》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與
股權(quán)激勵
設(shè)計方法，建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
朱耿洲
企業(yè)股權(quán)設(shè)計與激勵策劃36計
企業(yè)股權(quán)設(shè)計
企業(yè)
股權(quán)激勵
策劃
課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計策劃要點、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計的要點、控制權(quán)設(shè)計策劃技巧、獨創(chuàng)的CCP
股權(quán)激勵
方案策劃
鐘建華
《激發(fā)員工動力，從績效考核到績效管理》 ——提升員工能力與績效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績效管理
股權(quán)激勵
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任、店長、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚。可根
周到戶
股權(quán)激勵
與績效考核
股權(quán)激勵
績效
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉(zhuǎn)換機會
趙國軍
趙國軍—水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練營
人力資源
項目管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營（2023）
人力資源
股權(quán)激勵
項目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
鮑靈光
上市公司
股權(quán)激勵
稅務規(guī)劃問題
上市公司
股權(quán)激勵
稅務規(guī)劃
稅務風險控制
目錄 模塊一、
股權(quán)激勵
機制的重要性 模塊二、
股權(quán)激勵
涉及的問題與解決 模塊三、
股權(quán)激勵
的實現(xiàn)路徑 模塊四、
股權(quán)激勵
稅收政策及所得稅處理 模塊五、
股權(quán)激勵
稅務規(guī)劃問
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