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合伙人講師課程
楊慧
股權(quán)
合伙人
打造
合伙人
股權(quán)
北大博雅《股權(quán)
合伙人
打造》精品班 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心只有兩件事，人和錢，企業(yè)家只有懂股權(quán)才能對(duì)內(nèi)激勵(lì)對(duì)l外融資，解決人與錢的問(wèn)題，現(xiàn)在企業(yè)無(wú)論高管還是員工，流動(dòng)性都極
郭旭華
《薪酬績(jī)效與
合伙人
》方案班
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
課程核心價(jià)值 精品：針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)、精選成功案例 實(shí)戰(zhàn)：全程指導(dǎo)、體驗(yàn)、專家輔導(dǎo) 工具：價(jià)值數(shù)十萬(wàn)的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 選擇我們 1、慧天下顧問(wèn)專注成長(zhǎng)型企業(yè)
合伙人
、績(jī)
何欣
未來(lái)已來(lái)：事業(yè)
合伙人
機(jī)制解析及實(shí)踐
培訓(xùn)管理
房地產(chǎn)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
課程特點(diǎn) 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、平安、家樂(lè)福等世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)歷，并作為事業(yè)
合伙人
的親歷者、公司高管參與及投資，同時(shí)結(jié)合萬(wàn)科、騰訊、亞馬遜等多
梁天鵬
農(nóng)村電子商務(wù)站點(diǎn)
合伙人
站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
成功勵(lì)志
培訓(xùn)管理
電子商務(wù)
第一模塊：農(nóng)村電商站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)前期調(diào)研 1，服務(wù)區(qū)域村民消費(fèi)習(xí)慣、年齡、家庭結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)收集； 2，服務(wù)區(qū)域村民對(duì)電商的認(rèn)知度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)； 3，服務(wù)區(qū)域村民關(guān)切訴求統(tǒng)計(jì)。
孫斌
合伙人
股權(quán)設(shè)計(jì)方案班
股權(quán)
聽(tīng)孫斌老師為你分享3000多家知名企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)方案： 還有最最重要的是：你公司到底值多少錢？ 馬云當(dāng)年那個(gè)破公司30%股權(quán)為啥能賣2000萬(wàn)美金？ 任正非
徐興富
股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
薪酬績(jī)效
頂層設(shè)計(jì)
為什么？ 有的企業(yè)上下同心，狼性十足，您的公司卻人心渙散、危機(jī)四伏？！ 有的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、不離不棄，您的骨干人才卻屢次“另立山頭”，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？！ 有的老板喝茶
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班
股權(quán)激勵(lì)
門店
合伙人
★劉曉亮：連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘：門店
合伙人
機(jī)制 【課程時(shí)間】 2017年1月14-15日 廣州 3月29-30日 廣州 5月18-1
高定基
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：
合伙人
制度與股權(quán)激勵(lì)
合伙人
制度
股權(quán)激勵(lì)
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模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：
合伙人
制度與股權(quán)激勵(lì) 主講：高定基/
合伙人
模式咨詢師培訓(xùn)師講師 【課程背景】 如今，
合伙人
制度大行其道。阿里巴巴的
合伙人
制度盡管很特殊，卻一直成
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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