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經(jīng)濟(jì)講師課程
吳玉陶
新
經(jīng)濟(jì)
背景下物流企業(yè)班組長(zhǎng)勝任能力培訓(xùn)整體解決方案
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
《新
經(jīng)濟(jì)
背景下物流企業(yè)班組長(zhǎng)勝任能力培訓(xùn)整體解決方案》培訓(xùn)大綱 一、課程背景 1、 新
經(jīng)濟(jì)
環(huán)境下，物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)在班組長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。 2、 再好的戰(zhàn)略、計(jì)劃
王傳寶
洞察風(fēng)云：國(guó)際政治
經(jīng)濟(jì)
走勢(shì)分析
國(guó)際政治
國(guó)際
經(jīng)濟(jì)
世界
經(jīng)濟(jì)
貿(mào)易戰(zhàn)
外交
洞察風(fēng)云：國(guó)際政治
經(jīng)濟(jì)
走勢(shì)分析 王傳寶教授 課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 縱覽世界風(fēng)云，無(wú)論風(fēng)云如何變幻，我們都能有定力有能力做出正確判斷和應(yīng)對(duì)。第一模塊分析風(fēng)云詭譎的國(guó)際政
姚葵醴
線下
經(jīng)濟(jì)
與線上
經(jīng)濟(jì)
并存的時(shí)代，企業(yè)如何做好銷售管理？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
目前，整個(gè)世界范圍內(nèi)商業(yè)渠道已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售并存的情況，也就是線下銷售和線上銷售并存。這將是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。 線下銷售，近50年來(lái)的格局是各種渠道并存，包
潘樹(shù)深
一定要加個(gè)副業(yè) 2020
經(jīng)濟(jì)
有壓力
2020
壓力
副業(yè)
不用辭職，一定要加個(gè)副業(yè) 不用改行，一定要加個(gè)項(xiàng)目 2020
經(jīng)濟(jì)
有壓力 衷心建議 傳統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)
+互聯(lián)網(wǎng)+分享
經(jīng)濟(jì)
最佳方案：現(xiàn)在主業(yè)+副業(yè) 疫情當(dāng)下 實(shí)體店老板的自述
鴻智博
5G商用趨勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟(jì)
學(xué)家
互聯(lián)網(wǎng)+
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著各國(guó)5G研發(fā)和部署的加速，5G以超低的網(wǎng)路延時(shí)優(yōu)勢(shì)，為大規(guī)模增加的數(shù)據(jù)流量提供支持，使原來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)變成可能。這一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)5G加速
老妖蘇靜
讓你爆紅----ip打造的萬(wàn)能公式
ip打造
網(wǎng)紅
經(jīng)濟(jì)
構(gòu)建品牌立體式IP 課程背景： 疫情之下，企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)工，員工被困，門(mén)店無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，但是用戶的需求依舊。 線下出口被堵，線上能否成為新的出口? 疫情下實(shí)業(yè)創(chuàng)新
王傳寶
（特別推出）新冠疫情對(duì)
經(jīng)濟(jì)
的沖擊、政府扶持政策與企業(yè)的應(yīng)對(duì)
疫情
經(jīng)濟(jì)
企業(yè)
政策
新冠
新冠疫情對(duì)
經(jīng)濟(jì)
的沖擊、政府扶持政策與企業(yè)的應(yīng)對(duì) 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 可以現(xiàn)場(chǎng)講座，也可以做線上直播、錄播 培訓(xùn)目標(biāo)： 新冠
何伏
河圖洛書(shū)在數(shù)字
經(jīng)濟(jì)
時(shí)代的運(yùn)用和資源變現(xiàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
公司治理
集團(tuán)管控
1、河圖洛書(shū)用樸素的二元論闡述天地人法則的交互變化。 智慧不是知識(shí)，知識(shí)靠學(xué)習(xí)，智慧靠領(lǐng)悟。 河圖表現(xiàn)的是先天狀態(tài)，而洛書(shū)表現(xiàn)事物后天運(yùn)動(dòng)的形態(tài)，而且洛書(shū)無(wú)論橫著
李江濤
新
經(jīng)濟(jì)
環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
新
經(jīng)濟(jì)
環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)
經(jīng)濟(jì)
形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)； 2、了解國(guó)內(nèi)
經(jīng)濟(jì)
內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略
李江濤
宏觀
經(jīng)濟(jì)
形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
宏觀
經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)
形式分析
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
課程目標(biāo)： 通過(guò)分析當(dāng)前宏觀
經(jīng)濟(jì)
形勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)合理把握發(fā)展機(jī)會(huì)，制定科學(xué)發(fā)展策略。 課程對(duì)象： 各集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。 課程時(shí)間：2天 課程內(nèi)容：
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