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精細(xì)化講師課程
李聞瀾
精細(xì)化
管理
精細(xì)化
精細(xì)
精細(xì)化
管理
五精管理
精細(xì)化
管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、經(jīng)營規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作合理匹配資源,實(shí)現(xiàn)高效績效管理、評(píng)估調(diào)控,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。本課程以現(xiàn)代經(jīng)營管理
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)化
運(yùn)營與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
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細(xì)節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)化
運(yùn)營與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級(jí)教程
中層管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化
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現(xiàn)場管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代!
鄧永強(qiáng)
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化
管理
【課程簡介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
鄧永強(qiáng)
新舊QC七大工具(七大手法)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
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生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求 4、問題提出與團(tuán)隊(duì)組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
鄧永強(qiáng)
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證
質(zhì)量管理
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生產(chǎn)管理
抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證培訓(xùn) 【課程簡介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層質(zhì)量管理及生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員,由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述抽
鄧永強(qiáng)
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn)
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生產(chǎn)管理
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程大綱: 第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.ISO簡介 2.修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因 3.關(guān)鍵變化 4.質(zhì)量管
鄧永強(qiáng)
AIAG&VDA失效模式及其影響分析FMEA培訓(xùn)
質(zhì)量管理
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精細(xì)化
管理
課程特點(diǎn): 注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課,增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運(yùn)用,讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA和PFMEA的實(shí)際
何天宜
服務(wù)禮儀
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公司治理
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溝通技巧
精細(xì)化
管理
一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。在具有中國特色的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,同質(zhì)化的企業(yè)面向一樣的客戶群體,在這樣惡劣的環(huán)境下,企業(yè)如何勝出,其關(guān)鍵就在于服務(wù),所以在
何天宜
如何處理客戶投訴
公司治理
中層管理
溝通技巧
形象禮儀
精細(xì)化
管理
客戶服務(wù)已不單是服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已
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