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精益管理講師課程
陳鵬
疫情后如何提高生產(chǎn)效率?
提高生產(chǎn)效率
精益管理
培訓(xùn)輔導(dǎo)
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
余偉輝
直面疫情,制造業(yè) 如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能
余偉輝
疫情
復(fù)工
精益管理
博凱
開(kāi)工復(fù)產(chǎn),拿下這五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),2020你就贏了 除非特別注明,本文所談內(nèi)容,僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠 作者:余偉輝 摘要 進(jìn)入后疫情階段,企業(yè)開(kāi)工復(fù)產(chǎn)后,如何才
姚月洪
中小制造企業(yè)的
精益管理
績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年,大約在2005年站上世界之巔的中國(guó)制造,正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來(lái)的越來(lái)越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè),直面三座大
余偉輝
沒(méi)有失敗的精益,只有失敗的老板!
余偉輝
精益管理
博凱
新年祝福
新的一年2020年馬上就要到了,距離2019年結(jié)束還有幾天,作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師,經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實(shí)踐與咨詢,盤點(diǎn)過(guò)去十多年的精益歷程,在201
李忠
供電企業(yè)
精益管理
與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
電力
一、精益思想與精益核心文化: F 企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng) ü 思考:做大與做強(qiáng)的區(qū)別是什么? ü 思索:對(duì)于“世界500強(qiáng)”的反思 F 企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)
李忠
電力企業(yè)班組
精益管理
與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
電力
一、發(fā)電企業(yè)班組新挑戰(zhàn) 共享、共悟、共勉 l 修煉成精(學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐) l 心中三感 班組管理4大新挑戰(zhàn) l 班組長(zhǎng)自我能力“短板” ü 思索:技術(shù)骨干型班組
余偉輝
肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0
精益管理
沙龍成功舉辦
余偉輝
精益管理
工業(yè)4.0
凱邦電機(jī)
企業(yè)增效
8月27日下午,肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0
精益管理
沙龍?jiān)诤戏蕜P邦電機(jī)有限公司舉行,此次活動(dòng)旨在提升企業(yè)
精益管理
水平和增效能力,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才實(shí)戰(zhàn)素養(yǎng)。
陳鵬
六源改善
效能六源
設(shè)備六源
精益管理
課程對(duì)象 生產(chǎn)經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管、設(shè)備經(jīng)理及其生產(chǎn)相關(guān)人員。 課程時(shí)間 2019年8月28號(hào) 重慶 課程內(nèi)容 第一講:“六源”知識(shí)概述 第二講:“六源”產(chǎn)
謝景仲
精益管理
實(shí)戰(zhàn) - 降本增效 (制造運(yùn)營(yíng)案例系列) - 精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說(shuō)明
精益生產(chǎn)
降本增效
中層管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說(shuō)明 1 精益推動(dòng) - 組織的重要性 2 精益改善職能的設(shè)置 3 精益推行遇到的問(wèn)題 4 精益指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)置 (項(xiàng)目組或生產(chǎn)革新辦公室...)
謝景仲
精益管理
實(shí)戰(zhàn) - 降本增效 (制造運(yùn)營(yíng)案例系列) - 供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局
供應(yīng)鏈管理
柔性生產(chǎn)
物流布局
中層管理
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局及案例說(shuō)明 1 以 ERP系統(tǒng)為中心的供應(yīng)鏈簡(jiǎn)述 (供應(yīng)鏈- ERP信息流圖示說(shuō)明:) 2 供應(yīng)鏈- 柔性生產(chǎn)及新物流規(guī)劃精要說(shuō)
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