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《產(chǎn)品、技術(shù)平臺與技術(shù)管理》

技術(shù)管理

周水根:《產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理》華為模式

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CBB 華為

課程大綱 1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述 1.1、導(dǎo)入問題 1.2、產(chǎn)品平臺概述 1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB） 1.4、產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術(shù)管

精益研發(fā)；精益技術(shù)管理

魏淼清新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理

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徐增利從技術(shù)走向管理

技術(shù)管理

1、技術(shù)人員到管理角色轉(zhuǎn)換責(zé)任與使命誰說技術(shù)人員不能成管理大師案例分享技術(shù)人員與管理人員的思維技術(shù)人員的陷阱與問題，典型技術(shù)管理者的管理思維：事必躬

周水根《產(chǎn)品平臺CBB與技術(shù)管理》

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公司治理

<產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理>大綱如果需求公司有需要，可以向周老師索要詳細的大綱 1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述 2. 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃演練 3. 組件設(shè)計和

方亮 ?? 贏在溝通—高效溝通技術(shù)管理

技術(shù)管理講師課程

技術(shù)管理培訓(xùn)師課程

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