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績效考核講師課程
安新強(qiáng)
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題; 以感覺為基礎(chǔ)
趙繼紅
KPI
績效考核
實戰(zhàn)
績效管理
【課程描述】 企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過,他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材,績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
安新強(qiáng)
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 時間:2天 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;
安新強(qiáng)
《目標(biāo)管理與
績效考核
》
績效管理
《目標(biāo)管理與
績效考核
》 講師:安新強(qiáng) 電話:13463392487 課時:內(nèi)訓(xùn)6小時/1天; 公開課12小時/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理
安新強(qiáng)
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核
暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 電話:13463392487 QQ號碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
劉成熙
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-基于戰(zhàn)略的
績效考核
與高校執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-基于戰(zhàn)略的
績效考核
與高校執(zhí)行力主講:臺灣劉成熙 課程規(guī)劃的說明
績效考核
與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜?
丁堅
目標(biāo)管理與
績效考核
體系實戰(zhàn)訓(xùn)練
績效管理
目標(biāo)管理與
績效考核
體系實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:丁堅(Kevin Ding ) 標(biāo)準(zhǔn)課時:2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員
陳錦河
目標(biāo)管理與
績效考核
中層管理
課程目的: “中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用,以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求經(jīng)營管理的最佳
袁新華
為什么要進(jìn)行
績效考核
績效管理
為什么要進(jìn)行
績效考核
【為什么考核】 從傳統(tǒng)意義上講,績效管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個部分。但是,從90年代開始,績效管理已上升成為企業(yè)管理的核心現(xiàn)代企業(yè)管理必須
張培德
績效考核
與管理
績效管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
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